De modellen voor werken op afstand en hybride werk komen steeds vaker voor als gevolg van de door de pandemie veroorzaakte verschuiving. Terwijl de eerste aan populariteit won tijdens de pandemie, ontstond de laatste uit het post-pandemische tijdperk.
Beide werkafspraken hebben veel voor- en nadelen, dus het kan een uitdaging zijn om te beslissen welke de juiste is. In dit artikel vergelijken we de twee werkmodellen en helpen we je de beste te kiezen.
Afstandswerk
Nu werken op afstand populair wordt, geven steeds meer werknemers er de voorkeur aan vanwege de controle over tijd en de vrijheid die het biedt. Er zijn echter ook enkele uitdagingen die gepaard gaan met de werkregeling. Laten we eens kijken hoe het is om op afstand te werken.
1. U kunt overal werken
Met het model voor werken op afstand kunt u fulltime overal vandaan werken. U kunt werken vanuit het comfort van uw huis, koffiehuis, co-working-ruimte of waar u maar wilt. Alles wat je nodig hebt, is je werkconfiguratie en een sterke internetverbinding.
Bovendien kan het, afhankelijk van uw werkgever, zijn dat u vanuit dezelfde locatie als uw bedrijf moet werken en af en toe uw werkplek moet bezoeken. Als je werkplek echter volledig online is en geen kantoorruimte of locatie heeft, hoef je helemaal niet langs te komen.
2. Je hebt een flexibel uurrooster
Omdat taken op afstand vaak gepaard gaan met flexibele schema's, kunt u uw eigen schema kiezen, zolang u maar efficiënt werkt en uw totale werkuren voltooit. Bovendien hoef je niet te pendelen naar je werkplek, waardoor je je tijd goed kunt indelen, de productiviteit kunt verhogen en de balans tussen werk en privé kunt verbeteren.
3. Je werkt samen met een wereldwijd werkend team
Als u van plan bent om op afstand te werken, krijgt u veel mogelijkheden om te communiceren met een wereldwijd team. Door met een wereldwijd team te werken, kunt u culturele verschillen verkennen, ideeën uitwisselen en leren vanuit verschillende perspectieven.
Het kan echter een uitdaging zijn om met een wereldwijd team samen te werken, omdat je in verschillende tijdzones werkt. Asynchrone communicatie gebruiken en verschillende online platforms kunnen u helpen dit te overwinnen en werk productief met een team op afstand in meerdere tijdzones.
4. U kunt geconfronteerd worden met een gebrek aan sociale interactie
Gebrek aan sociale interactie is een van de grootste uitdagingen op het gebied van werken op afstand. Aangezien u op afstand werkt, is isolatie en de afwezigheid van persoonlijk contact iets dat u vooral tijdens lange werkuren zult ervaren. Om dit te ondervangen, kun je er altijd voor kiezen om in cafés en co-workingruimtes te werken om met mensen in contact te komen en je netwerk op te bouwen.
5. Grenzen stellen tussen werk en privé kan een uitdaging zijn
Hoewel werken op afstand bevrijdend aanvoelt, kan het comfort van de hele tijd thuiswerken ertoe leiden dat het moeilijk wordt om grenzen tussen beide te stellen. Veel afleidingen, waaronder je telefoon, sociale media of een constante drang om te bewegen, kunnen je productiviteit ondermijnen.
Bovendien, als je gewend bent om onder toezicht te werken, kan het in het begin moeilijk zijn om je taken alleen te beheren. Gebruik makend van slimme tijdmanagementstrategieën kan u helpen uw productiviteit te verhogen en afleiding te overwinnen.
Hybride werk
Omdat fulltime werken op afstand niet voor iedereen geschikt kan zijn, geven veel organisaties nu de voorkeur aan een hybride werkregeling die een balans biedt tussen fulltime werken op afstand en traditioneel kantoorwerk. Dit is wat hybride werk te bieden heeft.
1. Uw werkgevers bepalen waar u werkt
Met hybride werk kunt u genieten van de voordelen van beide werkmodellen, of u nu op afstand of tegelijkertijd op kantoor werkt. Uw bedrijf bepaalt echter hoeveel dagen in een week werknemers op afstand of op hun werkplek zullen werken.
Hoewel veel organisaties u misschien toestaan om volledig op afstand te gaan volgens uw werk, kunnen sommigen er toch de voorkeur aan geven dat u de werkplek een paar keer per week of maand bezoekt. Bovendien ligt het er ook aan in welke functie je zit. Er zijn bijvoorbeeld weinig werkfuncties zoals verkoop en marketing die vaker op locatie moeten werken dan andere, omdat hun soort werk persoonlijke samenwerking vereist.
Duidelijk maken hoe vaak je op afstand mag werken en je voorkeuren doorgeven is altijd een goed idee voordat je solliciteert naar een hybride werkplek.
2. Je werkt samen met een in-house en een remote team
Zoals de hybride werkstructuur gaat, werk je samen met zowel interne als externe teams. Hiermee kunt u lokaal en wereldwijd contact maken met veel mensen terwijl u nieuwe ervaringen opdoet. Een hybride werkmodel kan echter vaak leiden tot een communicatiekloof tussen de teams, wat resulteert in een breuk tussen hen.
Het externe team heeft de neiging zich gescheiden te voelen van het on-site team, terwijl het on-site team er de voorkeur aan geeft om samen te werken met collega's op de werkplek. Dit gebrek aan communicatie kan leiden tot wantrouwen en verlies van transparantie tussen de twee teams. Om dit te overwinnen, het creëren van een effectieve hybride werkoplossing kan de communicatiekloof verkleinen en uw workflow vereenvoudigen.
3. De flexibiliteit van uw schema kan beperkt zijn
Aangezien het succes van het hybride werkmodel afhangt van de output van beide teams, is het bereiken van flexibiliteit van tijd en werk kunnen een grote uitdaging zijn en onderhevig aan verandering volgens de beschikbaarheid van de ander team.
Terwijl u op afstand werkt in een hybride team, wordt er mogelijk van u verwacht dat u opduikt als uw collega's op locatie, waardoor de flexibiliteit van uw planning wordt beperkt. Als u niet aan deze vereiste voldoet, kan dit leiden tot vertraging in de feedback en de algehele voltooiing van uw taken.
4. Vermindert werkisolatie
Zoals eerder vermeld, kan werken op afstand isolerend zijn. De hybride werkstructuur voegt een sociale component toe aan uw werk op afstand doordat u een paar keer per week kunt netwerken, communiceren en samenwerken met uw collega's op locatie. Dit kan een verfrissende verandering zijn van werken op afstand en uw productiviteit verhogen.
5. Medewerkers die op locatie werken, zijn in het voordeel
Als u deel uitmaakt van het externe team op een hybride werkplek, is de kans groot dat uw collega's op locatie een voordeel behalen door hun ideeën gemakkelijk over te brengen. Bovendien kunnen ze vanwege hun beschikbaarheid op de werkplek hechtere banden smeden en vertrouwen ontwikkelen.
Bovendien is de kans groot dat ze vaker in overweging worden genomen en gewaardeerd door het leiderschapsteam. Als gevolg hiervan lijken ze waardevoller voor de organisatie, waardoor ze een voordeel hebben ten opzichte van hun externe collega's.
Op afstand versus Hybride werk: welke moet je kiezen?
Hoewel werken op afstand de flexibiliteit van tijd en plaats biedt, naast vele andere voordelen, brengt het ook uitdagingen met zich mee, zoals een gebrek aan sociale interactie dat tot isolatie leidt. Aan de andere kant komt een hybride werkregeling als een oplossing die het beste van twee werelden combineert, met zijn eigen reeks uitdagingen.
Op afstand werken is het meest logisch als u uw tijd goed kunt indelen, graag zelfstandig werkt en flexibiliteit in uw werkschema wilt. Als u liever naar de werkplek gaat, deelneemt aan teamactiviteiten en werk-privétevredenheid bereikt, moet u voor hybride werk kiezen.
Ten slotte hangt de keuze tussen de twee werkmodellen sterk af van uw werkstijl en het type branche waarin u wilt werken. Zorg ervoor dat u kiest voor een werkregeling die uw productiviteit maximaliseert en u helpt uw carrière vooruit te helpen.
