Women in Tech: wat toekomstige technologiebedrijven moeten weten

Advertentie

Om ervoor te zorgen dat technologiebedrijven vandaag de dag goed gedijen, is het niet nodig om de 'genderkloof' te dichten - niet alleen omwille van gelijkheid, maar om de winst te beschermen.

Er zijn maar weinig redelijke mensen die suggereren dat vrouwen onvoldoende presteren in de technologie. Deze lijst van de Huffington Post is slechts het topje van een grote, groeiende ijsberg van invloedrijke vrouwen in technologie, waaronder:

• Gina Bianchini, CEO en oprichter van Ning
• Mary Hodder, oprichter van Dabble.com
• Lynne D. Johnson, directeur van sociale media, Snel bedrijf
• Rebecca Moore, directeur van Outreach, Google Earth
• Rashmi Sinha, medeoprichter SlideShare
• Ginni Rometty, CEO van IBM

Een ander uitstekend voorbeeld is Sandy Lerner, mede-oprichter van Cisco Systems. Samen met haar partner startte Sandy het bedrijf vanuit hun woonkamer in de jaren 80. Samen produceerden ze de eerste commercieel levensvatbare router. Minder dan een decennium later verliet Sandy het bedrijf om andere belangen te volgen, terwijl hij tegelijkertijd “

eerste vrouwelijke filantroop die uit het boomtijdperk van Silicon Valley komt ”. Maar Sandy's is maar één verhaal: er zijn talloze anderen waar vrouwen bij betrokken zijn allemaal sferen van technologie, en niet alleen als oprichters.

Kortom, het idee dat vrouwen een belangrijke rol spelen in technologie is (hoop ik) een vast punt. Dat vrouwen een hebben Gelijk rol in technologie is dat echter niet - in feite zijn de statistieken betreurenswaardig en worden ze erger. Het hele argument van gelijkheid op de werkvloer is ook niet alleen een kwestie van gelijkheid en sociale rechtvaardigheid. Door mannen gedomineerde technologiebedrijven moeten zich realiseren dat het hebben van meer vrouwelijke werknemers niet alleen een manier is om kritiek te ontwijken - het is een goede zakelijke zet.

De statistieken

Terwijl je een blik werpt op de werkgelegenheidscijfers voor de technische industrie, zou het je vergeven worden dat je behoorlijk geschokt bent. In 2013 lanceerde software-engineer Tracy Chou een publiek Google-spreadsheet toont het aantal vrouwelijke ingenieurs in dienst bij 84 toonaangevende technologiebedrijven. Het is zeker interessant om te lezen.

Uit de resultaten blijkt dat deze organisaties “gemiddeld 12,33% vrouwelijke ingenieurs in dienst hebben”. Neem bijvoorbeeld Yelp, Dropbox en Etsy. Ze hebben respectievelijk 8,25%, 9,45% en 12,45% vrouwelijke ingenieurs in dienst.

Om deze schijnbaar deprimerende cijfers te versterken, De Atlantische Oceaan zegt dat

Terwijl 57 procent van de beroepen in de beroepsbevolking is gehouden door vrouwen, in computerberoepen is dat cijfer slechts 25 procent. Van de Chief Information Officer-banen (CIO's) bij Fortune 250-bedrijven was 20 procent in 2012 in handen van een vrouw.

Op het eerste gezicht zou je denken dat deze cijfers een teken waren van wijdverbreide wervingsdiscriminatie. Helaas is het probleem ingewikkelder: het lijkt erop dat deze cijfers een groter en meer systemisch probleem weerspiegelen, waardoor de pool van gekwalificeerde vrouwelijke toepassingen afneemt. 'Just 0.4 procent van de vrouwelijke eerstejaarsstudenten zegt van plan te zijn computerwetenschappen te gaan studeren,”Volgens een artikel. Kortom, vrouwen kiezen er gewoon niet voor om de technische ruimte binnen te gaan in bijna de aantallen die mannen zijn. Neem bijvoorbeeld het feit dat "het aandeel van vrouwelijke afgestudeerden in computerwetenschappen blijft dalen, vanaf 37% in 198 tot minder dan 18% in 2010. ”

Daar zijn veel mogelijke redenen voor. Waarschijnlijk spelen veel van hen een rol, maar het is niet duidelijk hoe groot die rol eigenlijk is. Seksistische faculteit die vrouwen uit het veld drijft, is zeker een probleem dat opduikt, hoewel het me zou verbazen als het het fenomeen op zichzelf zou verklaren. Andere opties zijn onder meer dat vrouwen niet worden aangemoedigd om technische belangen na te streven, een onbedoeld vijandige omgeving van ongewenste aandacht die wordt veroorzaakt door de zeldzaamheid van vrouwen in het veld (een negatieve feedbacklus) en een eenvoudig gebrek aan vrouwelijke pc-gamers (een hobby die veel, veel mensen interesseert in technische onderwerpen). Wat de reden ook is, het gevolg is dat als het tijd is om te gaan huren, veel van de schade al is aangericht.

Schrijven voor KwartsLauren Bacon is het vaak eens met het idee dat het simpelweg niet zo eenvoudig is om de instructie te volgen om 'meer vrouwen aan te nemen'. Immers, als je compromissen moet sluiten over het aannemen van personeel om je aandeel vrouwen te vergroten, kan het gebeuren dat je per ongeluk negatieve stereotypen afdwingt.

De nummers komen ook keurig in kaart actueel cijfers over vrouwelijke informatica-cijfers (PDF), die de "pijplijnprobleem”Argument is legitiem.

Volgens dit zogenaamde Pipeline Argument is de oplossing duidelijk. Leer meer vrouwen in tech 8 van de grootste geeks op Twitter (die toevallig meisjes zijn)Geekdom wordt al lang gezien als het domein van mannen, met tienerjongens die gefascineerd zijn door technologie en Star Wars volwassen volwassenen worden die geobsedeerd zijn door technologie en Star Wars. Hoewel het waar is ... Lees verder , en er zullen meer vrouwen worden aangenomen in de technologie. Simpel toch? Mis.

Zich baserend op de pipeline argument to uitleggen dat het lage aantal vrouwen in tech duidelijk een overdreven vereenvoudiging is. Ook hier zijn andere krachten aan het werk. In 2008 ontdekte The Harvard Business Review Research Report (PDF) dat:

Tussen 25 en 30 jaar is 41% van het jonge talent met referenties in die onderwerpen vrouw... [maar] 52% van dit talent valt af... Het belangrijkste antigeen is het machismo dat deze werkomgevingen blijft doordringen …

Om dit complexe argument te vereenvoudigen, laten we aannemen dat er hier twee krachten aan het werk zijn.

1. Lage aantallen vrouwen die ervoor kiezen om te zijn opgeleid in relevante onderwerpen Krijg technische vaardigheden die u nodig hebt op deze top 7 online cursuslocatiesHet gaat niet alleen om het leren van programmeertalen, maar ook om de kleine onopgemerkte technische vaardigheden die je verder kunnen brengen in je carrière. Herhaal de volgende versie van jou. Klasse is in sessie. Lees verder
2. Een werkcultuur waardoor vrouwen zich niet welkom voelen

Als we deze twee factoren kunnen aanpakken, moeten we volgens dit argument zien dat het tij van ongelijkheid tussen mannen en vrouwen zichzelf begint te keren.

In plaats van de rest van dit artikel te besteden aan het graven van de hoe dit zou moeten gebeuren (waarvoor ik niet bevoegd ben om voor te schrijven), laten we eens kijken waarom bedrijven moeten dit serieus nemen.

Waarom is het zo belangrijk dat we meer vrouwen introduceren in de technische ruimte?

Waarom moeten technologiebedrijven bewust meer vrouwen in besluitvormende rollen brengen?

Waarom is het zo belangrijk?

Het belang, niet alleen voor technologiebedrijven, van de vertegenwoordiging van vrouwen op planken en in hechte teams Intellinote: plaats uw taken, bestanden, berichten en online vergaderingen op één plekIntellinote maakt het gemakkelijker om te beheren, samen te werken en beter te communiceren met uw team, collega's en klanten met een uitgebreide mix van bestandsdeling, organisatie en realtime video en tekst chatten. Lees verder is moeilijk te benadrukken. Ik wil hier op twee punten ingaan. Ten eerste is het een feit dat vrouwen een groter deel van de technische gebruikersgroep uitmaken dan mannen. Ten tweede leidt diversiteit in teams over het algemeen tot meer succesvolle bedrijven. Kortom, deze ongelijkheid schaadt technologiebedrijven.

#1 Er zijn meer vrouwelijke gebruikers dan mannelijke

Een recent Deloitte-onderzoek ontdekt dat:

[Women's] keuzes beïnvloeden tot 85 procent van de aankoopbeslissingen. Volgens sommige analyses zijn ze goed voor 4,3 biljoen dollar van de totale Amerikaanse consumentenuitgaven van 5,9 biljoen dollar, waardoor vrouwen de grootste economische factor zijn, niet alleen in de Verenigde Staten, maar in de wereld.

Als uw bedrijf een gebruikersbasis heeft die grotendeels bestaat uit de grootste economische macht ter wereld (AKA-vrouwen), maar toch een team heeft dat grotendeels uit mannen bestaat, zullen er natuurlijk problemen ontstaan. Namelijk problemen in de catering aan de vrouwelijke gebruikersbasis.

Eigenaardigheden op het gebied van ontwerp en bruikbaarheid die vrouwen aanspreken, zijn niet noodzakelijk die die mannen aanspreken. Sommige ontwerpkeuzes zullen vrouwelijke gebruikers onevenredig aantrekken of afstoten. Het is mogelijk dat de meeste mannen (hoe goed ook opgeleid) niet zonder de inbreng van vrouwen zelf kunnen bijdragen aan problemen die vooral vrouwen treffen.

De FT gemeld dat,

EEN recente enquête door RSA, het executive search-bedrijf, keek naar de Britse life sciences-industrie en ontdekte dat "vrouwen empathie en intuïtie geven aan leiderschap" bijna tweederde van de respondenten (62 procent) denkt dat vrouwen in de directiekamer een andere bijdrage leveren dan hun mannelijke collega's.

Dit, in combinatie met het feit dat de toonaangevende adoptanten van een enorme hoeveelheid technologie zijn overwegend vrouwen, wat betekent dat het belangrijker dan ooit is om ervoor te zorgen dat de belangen van vrouwen op een betrouwbare manier worden vertegenwoordigd in technologie. Enkele van deze door vrouwen gedomineerde industrieën omvatten:

• internet gebruik
• Spraakgebruik van mobiele telefoons
• Locatiegebaseerde diensten voor mobiele telefoons
• Sms-communicatie
• Skype-communicatie
• Elke sociale netwerksite behalve LinkedIn
• Gebruik van alle voor internet geschikte apparaten
• Gebruik van e-reader
• Apparaten voor de gezondheidszorg 10 Excel-sjablonen om uw gezondheid en conditie bij te houden Lees verder
• GPS-gebruik

Benadrukken,

Volgens een verslag doen van door Parks Associates downloaden meer vrouwen dan mannen films en muziek; vrouwen spelen de meeste games op sommige platforms; en vrouwen hebben hogere 'koopintenties' dan mannen als het gaat om sommige elektronica.

(De Atlantische Oceaan)

Als vrouwen de belangrijkste adoptanten, gebruikers, mediaconsumenten en kopers zijn in zoveel van de technische industrie, het is zeker logisch om ervoor te zorgen dat hun belangen goed vertegenwoordigd zijn binnen technologiebedrijven zich. Dit is iets dat we eerder hebben besproken, met betrekking tot de game-industrie. Om daar meer inhoud aan te geven vrouwen zijn nodig om vrouwen te vertegenwoordigen, Zou ik aanraden om deze fascinerende TED-talk te bekijken.

Teams hebben diversiteit nodig om te gedijen

Mijn tweede punt hier is om uit te drukken hoe imperatief teamdiversiteit is voor creativiteit en probleemoplossende vaardigheden. Volgens Walmart, “Diverse teams presteren vaak beter dan teams bestaande uit de allerbeste individuen, omdat deze diversiteit aan perspectieven en probleemoplossende benaderingen het individuele vermogen overtroeft”.

Dit punt van diversiteit is enorm relevant voor dit argument. Niet alle technische medewerkers zijn technisch. Dit betekent dat we kunnen beginnen met het oplossen van de ondervertegenwoordiging van vrouwen in technologie nu door ervoor te zorgen dat vrouwen naar behoren worden vertegenwoordigd in niet technisch rollen.

Met een niet-technisch standpunt, zelfs bij technische problemen, wordt een nieuw licht geworpen op situaties waarin technologisch ingestelde mensen het bos door de bomen mogelijk niet kunnen zien. Met andere woorden, deze diversiteit is praktisch, waardevol en uiteindelijk winstgevend.

Former chief executive van Yahoo en een bestuurslid van Cisco Carol Bartz zegt het volgende:

Om wat inhoud aan deze bewering toe te voegen, bleek uit een onderzoek van het Credit Suisse Research Institute

De aandelenkoers van bedrijven met een grote kapitalisatie met ten minste één vrouw in het bestuur presteerde 26 procent beter dan bedrijven zonder vrouwen in het bestuur.

Voor kleine en middelgrote kapitalisatie-aandelen bedroeg de outperformance 17 procent.

De studie identificeerde een handvol factoren die de betere prestaties zouden kunnen verklaren, waaronder een gezondere mix van leiderschap vaardigheden, betere corporate governance, meer inzicht in de besluitvorming van consumenten en toegang tot een bredere pool van talent.

(Reuters)

Dus, voor u bent in een bedrijf zonder een gezonde vertegenwoordiging van vrouwen in uw team (ten opzichte van gebruikers, in plaats van personeel), zo kunt u ervoor zorgen dat een groot deel van uw gebruikersbestand correct is vertegenwoordigd. Begin nu met het inhuren van gekwalificeerde vrouwen in niet technisch rollen. Zoals hierboven is weergegeven, is dit zakelijk gezien logisch.

Ondertussen zal de rest van de technologie-industrie er hopelijk achter komen hoe meer vrouwen kunnen worden opgeleid en gekwalificeerd in meer technische rollen, dus het zeer reële probleem van genderkloof in technisch rollen beginnen te krimpen.

Wat denk je?

Het is begrijpelijk dat de kwestie van genderongelijkheid in technologie een controversiële kwestie is. Maar als we kijken naar het aantal ingehuurde vrouwen versus het aantal vrouwen bekwaam in technische banen lijkt de werkelijke ongelijkheid (d.w.z. het idee van ondervertegenwoordiging) grotendeels te verdwijnen.

Het echte probleem komt wanneer we ons realiseren dat zulke enorme aantallen vrouwen technologie gebruiken, ondanks hun interesses vaak onopgemerkt door een gebrek aan echte vertegenwoordiging binnen technische teams zelf (zelfs in niet-technische rollen).

Als we begrijpen dat vrouwen vrouwen in technologie kunnen vertegenwoordigen, zonder technisch gekwalificeerd te hoeven zijnkunnen we beginnen met het zien van veel eenvoudigere oplossingen voor dit probleem.

Natuurlijk zijn er nog steeds de belangrijke punten om meer vrouwen te overtuigen om in de eerste plaats technische rollen op zich te nemen en ervoor te zorgen dat elk soort chauvinisme op de werkplek wordt verwijderd. Maar zodra bedrijven het belang beseffen van het inhuren van zelfs "niet-technische" vrouwen nuzal dit nog steeds een stap in de goede richting zijn. Een richting die niet alleen bijdraagt ​​aan het dichten van de genderkloof, maar ook goed is voor het bedrijfsleven.

Welke andere problemen dragen volgens u bij aan de genderkloof in technologiebedrijven?

Uitgelicht beeldtegoed: Handdruk Man via Flazingo Images (flickr),
Inline beeldcredits: Huwelijksgelijkheid via Charles Fettinger (flickr)