Advertentie
Oh, Apple, wat houden we van / haten je zo. In tegenstelling tot elk ander technologiebedrijf dat ons momenteel probeert over te halen om ons zuurverdiende geld over te dragen voor glimmende nieuwe gadgets, heeft bijna iedereen een mening over u, uw producten, uw ontwerpgevoeligheden, uw torenhoge prijzen en de houding van die genieën die u in uw werk heeft Winkels.
De jaren nul (2000-2010) was jouw decennium, waarbij de Mac meedeed, de iPod en iTunes de manier veranderden waarop we muziek kopen, en de iPhone en iPad luidden een nieuw tijdperk in waarin mobiele apparaten de boventoon voerden. En dan Steve Jobs stierf in 2011 Is de neerwaartse spiraal van Apple onvermijdelijk zonder banen?Alle technologiebedrijven ervaren pieken en dalen. Producten komen en gaan, managers staan op en vertrekken, de smaak van de consument verandert. Kijk maar eens naar RiM en de fortuinen van het BlackBerry-platform als bewijs. Apple is gewoon ... Lees verder , en sindsdien is het een beetje plat geweest. Heeft u, de eens zo machtige Apple een hoogtepunt bereikt? Of overtreft u uw talrijke successen tot nu toe?
De resultaten
We hebben je gevraagd, Zijn de beste dagen van Apple erachter? We hadden een eerlijk antwoord op deze vraag, waarbij verschillende mensen de kans kregen om hun mening te geven over waar Apple nu is en waar het eruit ziet op weg naar de toekomst De opkomst en ondergang en opkomst van Apple: een korte geschiedenisHet succes van Apple ligt inderdaad in hun houding van "anders denken". Hoewel het bedrijf misschien niet altijd als een succes is aangekondigd, is hun kracht door de jaren heen voortgekomen uit een grote visie en ... Lees verder .
Sommigen denken dat het vanaf hier bergafwaarts zal gaan voor Apple, terwijl anderen denken dat er nieuwe hoogten te bereiken zijn door Tim Cook, Jony Ive, Phil Schiller en co. Anderen waren nog steeds van mening dat de vraag belachelijk was, en zijn van mening dat Apple nog steeds op het hoogtepunt van zijn bevoegdheden is, ondanks het verlies van Jobs en de ondefinieerbare voorsprong die hij het bedrijf heeft gegeven.
De consensus van mening suggereert dat Apple al die tijd even winstgevend is als toen, maar dat het geen tekenen vertoont dat het zijn dominante greep op de markt verliest. Maar winstgevendheid is niet alles, en het bedrijf kan zeker alleen vertrouwen op dezelfde consumentenbasis die zo lang nieuwe iteraties van hardware koopt.
Innovatie lijkt de laatste tijd bij Apple te zijn gedempt iOS 7 Wat is er nieuw in iOS 7?Een nieuwe generatie iOS komt eraan, onthulde vorige week op de Worldwide Developers Conference van Apple. Sterk geleid door (Sir) Jony Ive, markeert iOS 7 een duidelijke afwijking van de skeumorphic UI-elementen van ... Lees verder teleurstellend veel mensen vanwege de gelijkenis met Android en Windows Phone. Welke nieuwe producten heeft Apple, naast een geruchten smartwatch, in petto?
Commentaar van de week
We hadden geweldige input van onder meer Rudi Niemand, Dragonmouth en Jon Green, om er maar een paar te noemen. Commentaar van de week gaat naar Humza Aamir, die, evenals het respect van mezelf en hopelijk iedereen die dit leest, een T-shirt krijgt voor dit inzicht:
Hoewel veel innovatieve ideeën worden geassocieerd met en toegeschreven aan Apple, is het meer dan vaak dat iemand het waarschijnlijk eerder heeft gedaan. Walkman voor de iPod, de Windows-tablet voor de iPad, maar weinig apparaten hebben zoveel opschudding veroorzaakt als de iPhone toen hij een paar jaar geleden werd gelanceerd en alle smartphone-hype tegenwoordig, het enorme deel van de markt, contant geld en klanten waarvan rivalen zoals Samsung, HTC en Sony enz. lijken te genieten, allemaal te danken aan de iPhone, met name de Iphone 4.
Het lijkt erop dat Steve Jobs echt een cruciale rol heeft gespeeld in alle processen en producten van Apple. Ik denk niet dat we na het vertrek van Steve een echt revolutionair product zijn tegengekomen op het gebied van design of innovatie van Apple. De techgigant reikt alleen die ideeën uit en toen hij het zelf probeerde, gaven ze ons de Mac Pro, die vanwege zijn absurde vorm niet snel designprijzen zal winnen. Als het geheugen zich niet vergist, zei de man die tijdens WWDC het podium opkwam terwijl hij dit product onthulde, ‘Kan niet meer innoveren, mijn reet’ en wat daarna op het scherm kwam, was allesbehalve.
Om eerlijk te zijn, wat Apple tegenwoordig echt niet kan, is zijn eigen schoenen vullen. Ze hebben wel mooie producten, variërend van desktops tot laptops tot smartphones tot tablets, maar de dag is niet ver weg het handelsmerk wordt lang in de tand en aangezien de concurrentie zo hevig is ingehaald, kan het eerder komen dan verwacht.
Maar Apple is niet de schuldige, toch? Het zit in de menselijke natuur dat als het eenmaal is verheven tot een bepaalde hoogte van innovatie, schoonheid en de perfecte mix van vorm met functie, het alleen maar meer en meer verwacht in de volgende iteratie. Zo werkt technologie, we kunnen niet meer terug en we kunnen zelfs niet langer dan een paar maanden blijven waar we zijn. Zelfs de Galaxy S4 van Samsung heeft hier last van en ook de verkoopcijfers suggereren een onvermijdelijke afdaling.
En lopen de beste dagen van Apple achter de rug? Kijkend naar hun recente inspanningen met iOS 7 en andere producten van de WWDC, hebben ze zichzelf zeker 'verbeterd' en 'bijgehouden' met de tijd. Maar aangezien de beste dagen van het bedrijf werden bepaald door de reeks adembenemende gadgets en revolutionaire ideeën en niet alleen door ‘verbeteringen’, heeft zich gewoon van de technische troon gedegradeerd en leidt niet langer de concurrentie, maar is er slechts een deel van, net als iedereen Daar.
Deze opmerking bevat een aantal geweldige punten. Ten eerste dat Apple niet altijd een innovator is geweest, maar bestaande ideeën heeft verfijnd totdat ze werken. Ten tweede is de invloed van Steve Jobs op het bedrijf sinds zijn dood duidelijker geworden. Ten derde dat Apple het slachtoffer is van zijn eigen succes en dat niveau van superioriteit onmogelijk te handhaven is.
We zullen morgen een nieuwe vraag stellen, dus doe alsjeblieft mee. We vragen je is een wekelijkse column gewijd aan het achterhalen van de meningen van MakeUseOf-lezers. We stellen u een vraag en u vertelt ons wat u ervan vindt. De vraag is open en staat meestal open voor discussie. Sommige vragen zijn puur opiniegericht, terwijl andere je tips en advies zullen zien, of tools en apps zullen aanbevelen aan het MakeUseOf-lezerspubliek. Deze kolom is niets zonder uw input, die allemaal wordt gewaardeerd.
Afbeelding tegoed: Bill Selak
Dave Parrack is een Britse schrijver met een fascinatie voor alles wat met technologie te maken heeft. Met meer dan 10 jaar ervaring met schrijven voor online publicaties, is hij nu adjunct-redacteur bij MakeUseOf.