Advertentie
Je hebt een artikel in het nieuws gelezen over een product, dienst of app die je interesse wekt. Er is veel druk omheen met veel spannende functies. Perfect, denk je. Het bedrijf heeft geen vaste releasedatum gegeven, maar het staat vermeld als zomer dat jaar.
De zomermaanden gaan voorbij zonder een woord te zeggen over een vaste releasedatum. U gaat naar uw favoriete zoekmachine en vindt niets geschreven over het product buiten de initiële dekking.
Wat is er aan de hand? Wat is er gebeurd? Nou, je bent misschien een fenomeen tegengekomen dat bekend staat als vaporware.
Wat is Vaporware?
In de altijd doorlopende, 24 uur per dag lopende nieuwscyclus, is het te gemakkelijk voor het nieuwe product van een bedrijf om te verdwalen in het lawaai. Traditionele televisie- en printadvertenties zijn duur en digitale advertenties trekken klanten niet altijd aan. Wat moet een bedrijf doen? In een poging hun weg in onze gedachten te vinden, hebben ze geleerd hype te exploiteren.
Productlanceringen, interviews, het bezoeken van beurzen en prototypes zijn allemaal zekere manieren om nieuwsberichten te genereren. Veel bedrijven trekken die aandacht zelfs in crowdfundingcampagnes om die rente te verzilveren.
De afgelopen jaren is de technologie-industrie volwassen geworden, waardoor er minder echt innovatieve producten zijn. Beleggers, die op zoek zijn naar groei, zetten hun bedrijf onder druk om nieuwe en opwindende producten te lanceren.

Deze productlanceringen zijn vaak gekoppeld aan jaarlijkse evenementen zoals IFA of CES. De grote technologiebedrijven houden herfstevenementen in september en oktober om hun nieuwe line-up op tijd voor Kerstmis aan te kondigen. Beperkt door tijdlijnen en aangemoedigd door investeerders, adverteren veel technologiebedrijven producten voordat ze klaar zijn voor release.
De media-aandacht heeft het gewenste effect en genereert interesse van de klant. Zonder een product dat gereed is voor verzending, is er echter veel dat de uiteindelijke release ervan zou kunnen verhinderen. Productieproblemen, ontwerpuitdagingen en haalbaarheid kunnen de ontwikkeling van producten in de weg staan.
Wanneer het eerder aangekondigde product wordt gelegd om te rusten, is er vaak geen reden voor het bedrijf om reclame te maken voor zijn ondergang. Wij, als consumenten, wachten met ingehouden adem op een vaste releasedatum, maar soms komt die nooit aan. Het product, dat nooit is ontstaan, verandert in vaporware.
3 opmerkelijke voorbeelden van Vaporware
Het spook van vaporware steekt tegenwoordig vaker de kop op, maar het is een constante aanwezigheid sinds de vroege dagen van modern computergebruik. Er zijn talloze gevallen van misleidende productaankondigingen, maar we hebben drie opmerkelijke voorbeelden verzameld.
1. Xenix
Lang voor de opkomst van Windows ontwikkelde Microsoft een reeks besturingssystemen. De meest invloedrijke was MS-DOS, die alom wordt gecrediteerd voor de positie van Microsoft als een van de grootste technologiebedrijven ter wereld. In 1979 kocht Microsoft echter een licentie voor Versie 7 Unix van AT&T.
De overeenkomst betekende dat ze hun product geen Unix konden noemen, dus werd het omgedoopt tot Xenix en werd het exclusief aan OEM's verkocht in plaats van aan eindgebruikers.
"Je zult leren hoe te gebruiken #UNIX jonge man! U! ZULLEN!! LEAAARN !!!"
Microsoft: introductie van Xenix-handleiding, circa 1985. #codingpic.twitter.com/xPDRZffjMh
- Pulp Librarian (@PulpLibrarian) 3 januari 2017
Personal computing stond nog in de kinderschoenen in de vroege jaren 1980 en de grote technologiebedrijven van die tijd streden om dominantie. IBM en Microsoft hadden eerder in het decennium aan veel projecten samengewerkt. In 1984 wees IBM echter de pc / IX van Xenix voor Interactive Systems Corporation af. Rond dezelfde tijd begon AT&T hun eigen versie van Unix op de markt te brengen, bekend als Systeem V.
Het gecombineerde effect betekende dat Microsoft de interesse in Xenix begon te verliezen. Het ontwikkelteam werd uit het project gehaald en opnieuw toegewezen aan het OS / 2-project met IBM. Er is nooit een officiële aankondiging gedaan over de ondergang van Xenix, maar rapporten suggereren dat de oorsprong van de term vaporware een Microsoft-ontwikkelaar was toen hem werd gevraagd naar de status van het project.
Microsoft verkocht de rechten op Xenix in 1987 stilletjes aan SCO.
2. Half-Life 2: Episode Three
Valve is waarschijnlijk het best bekend voor Steam, hun distributieplatform voor videogames. Steam werd gelanceerd in 2003 en is nu goed voor bijna 20% van de wereldwijde verkoop van pc-games met 150 miljoen geregistreerde accounts. Vóór Steam produceerde Valve de veelgeprezen first-person shooter-gamefranchise Half-Life.
Na twee volledige games, Half-Life en Half-Life 2, kondigde Valve een trilogie aan van kortere games Half-Life 2: Episodes One, Two en Three. Aflevering 2 werd uitgebracht in oktober 2007 en behaalde een score van 90/100 op Metacritic.
Half-Life 2: Episode Three zou vóór Kerstmis 2007 worden uitgebracht. De feestdagen kwamen en gingen zonder een woord van Valve over de status van het spel. Concept art lekte in 2008, maar Valve weigerde nog steeds commentaar te geven. Vele jaren gingen voorbij met slechts vluchtige verwijzingen naar Aflevering Drie, hoewel ontwikkelaars en schrijvers er zelfs af en toe tijdens interviews over spraken.
In een interview in 2015 zei Valve's directeur Gabe Newell dat dit in het algemeen te wijten is aan hun managementloze structuur, game-ontwikkeling gebeurt alleen wanneer een groot aantal werknemers besluit om allemaal aan een project te werken samen.
Velen zagen dit als een impliciete erkenning dat Episode Drie nooit het daglicht zou zien. Vanaf 2018 heeft Valve nog steeds niet officieel bevestigd of Half-Life 2: Episode Three is geannuleerd.
3. "Leer de ontwikkeling van iPhone-apps" Kickstarter
Kickstarter is een juggernaut van crowdfunding. Vanaf oktober 2018 heeft de site bijna $ 4 miljard toegezegd aan meer dan 150.000 projecten. Zo groot als die cijfers ook klinken, dat is goed voor slechts 36% van alle projecten, terwijl de resterende 64% hun doelen niet haalt.
Iedereen met toegang tot internet kan een project op de site starten. Dit heeft Kickstarter veroorzaakt, en crowdfunding in het algemeen, reputatieschokken dankzij oplichting, fraude, nutteloze producten en projectfouten. Omdat deze sites creatieven en ontwerpers in staat stellen om de traditionele routes naar de markt voor hun product te omzeilen, lenen ze zich ook redelijk goed voor vaporware.
Programmeur Taylor Beck lanceerde begin 2014 zijn Kickstarter-campagne "Leer de ontwikkeling van iPhone-apps". Veelbelovende een reeks trainingsvideo's, overtrof de campagne het doel van $ 2.000 en bereikte uiteindelijk $ 54.626. Twee dagen voordat hij het product zou uitbrengen, publiceerde Taylor een update.
“Hallo allemaal, dit is de laatste update vóór de release van alle inhoud in slechts twee dagen!... De volgende keer dat je van mij hoort, is op de 30e, dat is over 2 dagen vanaf nu. Zorg ervoor dat je dan op de update let! '
Taylor Beck verdween toen. Hij sloot zijn sociale media-accounts, verwijderde zijn blog en bood geen verdere updates aan. Vier jaar later en er is nog steeds geen update of verklaring geweest.
Het is niet duidelijk of Beck zijn campagnebeloften gewoon niet kon waarmaken en in paniek raakte, of dat hij opzettelijk geldschieters oplichtte. Zonder bevestiging, hoe dan ook, verdient iPhone App Development zijn plaats in de steeds groeiende lijst van crowdfunding vaporware.
Hoe Vaporware te herkennen
Over het algemeen is het idioom "als het te mooi klinkt om waar te zijn, waarschijnlijk is het" hier van toepassing. Natuurlijk genieten we allemaal van technologie en worden we enthousiast over de nieuwste producten en innovaties. We kunnen echter nog steeds soms het slachtoffer worden van effectieve marketing. Veel mediaorganisaties publiceren ook persberichten woord voor woord, waardoor het lastig is om objectieve rapportage te vinden.
Als een bedrijf een nieuw product aankondigt dat je gepassioneerd maakt, kijk dan kritisch naar wat ze je tot nu toe hebben verteld. Hoewel niet waterdicht, zijn er enkele markers om op te letten. Is er een vaste releasedatum of bevindt deze zich op een vaag of onbekend punt in de toekomst? Klinken hun claims redelijk en haalbaar? Heeft het bedrijf een goede staat van dienst?
Het wordt een beetje lastiger met crowdfunding-campagnes. Als het project zijn doel bereikt, gaat uw geld rechtstreeks naar de maker, met weinig kans op verhaal. Hetzelfde kritische denken is hier ook van toepassing, maar er zijn er nog een paar dingen om te overwegen voordat u een project steunt 3 dingen om te overwegen voordat u een Kickstarter-project steuntVoordat je je eerste of volgende Kickstarter-project steunt, zijn er een paar dingen waar je rekening mee moet houden als je niet opgelicht wilt worden of je geld wilt verspillen. Lees verder .
James is de aankoopgids en hardware-nieuwseditor van MakeUseOf en freelance schrijver met passie voor het toegankelijk en veilig maken van technologie voor iedereen. Naast technologie, ook geïnteresseerd in gezondheid, reizen, muziek en geestelijke gezondheid. BEng in Werktuigbouwkunde van de Universiteit van Surrey. Kan ook worden gevonden bij het schrijven over chronische ziekten bij PoTS Jots.