Advertentie
Microsoft staat voor een belangrijke volgende fase in zijn lange en (soms) roemrijke geschiedenis. Het afgelopen decennium heeft het in Redmond gevestigde bedrijf moeite gehad om zijn eens zo slechte grip op computers te behouden. Apple heeft zowel aan kracht als aan invloed gewonnen en de overstap van thuiscomputers naar mobiele apparaten heeft de invloed van Microsoft op de industrie getemperd.
Nu probeert Microsoft van binnenuit te veranderen, met een nieuwe bedrijfsstructuur en strategie zoals uiteengezet in een memo van Steve Ballmer 5 grappige video's met Steve Ballmer, CEO van MicrosoftVeel mensen houden echt niet van Steve Ballmer. Misschien omdat hij meneer Microsoft is, of omdat hij (jarenlang) de kleine ondergeschikte van Bill Gates was. Wat de reden ook is, hij is een grappig figuur in een ... Lees verder aan de medewerkers in juli. Niet dat Ballmer er zal zijn om de transformatie te zien plaatsvinden, want hij heeft besloten (met een beetje aanmoediging) om met pensioen te gaan als CEO van het bedrijf.
Met dit alles aan de gang hebben we besloten om uw mening over Microsoft en uw suggesties met betrekking tot de toekomstige richting van het bedrijf op te zoeken.
De resultaten
We hebben je gevraagd, Waar moet Microsoft heen vanaf hier? We hebben een groot aantal reacties gehad, en de meeste waren lange opmerkingen van mensen die duidelijk weten waar ze het over hebben en passie hebben voor het onderwerp. Microsoft en passie zijn geen woorden die meestal samen in dezelfde zin voorkomen, maar de combinatie werkt bij deze gelegenheid goed.
We hadden een aantal goede suggesties voor wat Microsoft zou moeten doen om weer op het goede spoor te komen. Deze omvatten het integreren van de Windows-ervaring op alle verschillende platforms, het creëren van geweldige hardware waarop de software kan worden verkocht, luister naar consumenten in plaats van te beweren dat ze beter weten, en maak twee versies van Windows 9 (één voor desktops, één voor mobiel) apparaten).
Specifiek over de kwestie dat Ballmer met pensioen gaat en wordt vervangen door een nog niet nader genoemde nieuwe CEO, stelde een commentator voor dat Microsoft iemand inhuurt die het bedrijf en zijn manier van werken actief haat. Dit lijkt misschien een snarky en nogal vreemde suggestie, maar het heeft eigenlijk enige verdienste.
Iemand van binnen inhuren kan ertoe leiden dat een andere Ballmer de leiding krijgt, en er verandert niets. Maar neem iemand mee die niet eerder is blootgesteld aan de bedrijfscultuur en de dingen kunnen ten goede veranderen. Het zou zeker een gok zijn, maar gokken loont vaak in het bedrijfsleven.
Commentaar van de week
We hadden geweldige input van onder meer TomHatesMS, Dragonmouth en onze eigen Tim Brookes, om er maar een paar te noemen. Commentaar van de week gaat naar likefunbutnot, die, evenals het respect van mezelf en hopelijk iedereen die dit leest, een T-shirt krijgt voor deze opmerking:
Microsoft wordt een servicebedrijf. Iedereen gaat grote cheques naar MS schrijven en er zal nog steeds software worden geleverd, maar ik vermoed dat het gaat lukken in dezelfde richting gaan als IBM in de jaren negentig, naar meer betaalde consulting, implementatie en beheer werk. Grote klanten zien dat al, maar ik vermoed dat ze een manier zullen bedenken om te schalen of te automatiseren tot het punt waarop hun serviceaanbod zich uitstrekt tot kleine bedrijfsactiviteiten: "Laat ons uw enige aanspreekpunt zijn voor het beheer van mobiele apparaten, software as a service en cloud computing-activiteiten." is een verkoopgesprek dat ik de komende tijd heel goed zie werken jaar.
Ik durf te wedden dat sommige van de consumententechnologieën die het nu doet, zullen worden afgestoten van wat momenteel Microsoft is. Er kan geld worden verdiend in de woonkamer, vooral voor een bedrijf dat nauwere banden heeft met mediakanalen dan Google, maar ik denk dat het beheren van een aspect van het bedrijf dat meer middelen afleidt van de bedrijfscomputer, dat is het brood van Microsoft en boter. Er is daar een winstgevende onderneming, maar aangezien we bezig zijn met het ontwikkelen van inhoud voor speciale doeleinden verbruik hardware, zal er minder reden zijn om te overlappen dan de cast van vijf jaar geleden. Ik weet niet zeker waar Microsoft-het-reclamebedrijf past, maar ik vermoed dat het dichter bij de kant van de consument staat. Ik denk dat veel dingen die Microsoft doet voor het verzamelen van gegevens zijn of uiteindelijk zullen zijn gerechtvaardigd in de naam van het verkrijgen van datamine-geschikte persoonlijke informatie die kan worden gebruikt voor marketing Diensten.
Microsoft blijft ook andere bedrijven overnemen. Ik denk dat het binnenkort de eigenaar van Nokia en waarschijnlijk ook de belangrijke onderdelen van Blackberry zal worden. Microsoft-as-holding-bedrijf is een andere mogelijke toekomst, zij het waarschijnlijk het minst interessante pad in de toekomst.
Dit was een goed doordachte opmerking die valide voorspellingen deed over hoe Microsoft zal evolueren in de niet al te verre toekomst. Dezelfde commentator nam ook deel aan de discussie als geheel en reageerde op de opmerkingen van anderen. Dit maakte hen de MVP voor dit specifieke We vragen je debat.
We zullen morgen een nieuwe vraag stellen, dus doe alsjeblieft mee. We vragen je is een wekelijkse column gewijd aan het achterhalen van de meningen van MakeUseOf-lezers. We stellen u een vraag en u vertelt ons wat u ervan vindt. De vraag is open en staat meestal open voor discussie. Sommige vragen zijn puur opiniegericht, terwijl andere je tips en advies zullen zien, of tools en apps zullen aanbevelen aan het MakeUseOf-lezerspubliek. Deze kolom is niets zonder uw input, die allemaal wordt gewaardeerd.
Afbeelding tegoed: ToddABishop
Dave Parrack is een Britse schrijver met een fascinatie voor alles wat met technologie te maken heeft. Met meer dan 10 jaar ervaring met schrijven voor online publicaties, is hij nu adjunct-redacteur bij MakeUseOf.