Hoe een businessplan te schrijven

Advertentie

Ben je klaar om een ​​eigen bedrijf te starten? Of u nu van plan bent een product of dienst te verkopen, een businessplan is een essentieel onderdeel van het proces.

Als u zich afvraagt ​​waar en hoe te beginnen, zijn we hier om u te helpen met wat u nodig hebt om een ​​solide bedrijfsplan te maken.

Het businessplan-document maken

Hoewel u zeker een volledig nieuw businessplan kunt maken, kunt u met een sjabloon een goede start maken. Als u het document zelf instelt, zijn er verschillende secties die u moet opnemen. U moet het document ook opmaken op een manier die overzichtelijk is, gemakkelijk te lezen is en er professioneel uitziet.

Als u echter een handige sjabloon gebruikt, zijn de secties en opmaak er voor u. Dit is een handige manier om ervoor te zorgen dat u de nodige informatie opneemt en een goed ontworpen document hebt.

Een andere goede reden om een ​​sjabloon te gebruiken, is dat sommige businessplan sjablonen De beste businessplan-sjablonenElk bedrijf heeft een plan nodig. Met deze sjablonen wordt het schrijven van uw bedrijfsplan eenvoudig. Een slimme structuur, leidende vragen en een slim ontwerp geven je een voorsprong in je nieuwe carrière.

Lees verder bevatten tips die u helpen met de details die nodig zijn voor elk gedeelte van het plan.

Welke manier u ook besluit om uw document te maken, u moet de onderstaande secties opnemen voor een compleet, presentabel bedrijfsplan.

Inhoudsopgave

De inhoudsopgave is geen noodzakelijk stuk; het draagt ​​echter bij aan de algehele leesbaarheid van uw businessplan. Met deze handige tabel kunnen beleggers, leningfunctionarissen en anderen rechtstreeks naar specifieke secties gaan. Het zorgt ook voor een professionele uitstraling.

Als u een businessplan-sjabloon gebruikt, bevatten veel ervan een inhoudsopgave. Bovendien kunt u een gebruiken specifieke inhoudsopgave sjabloon Beste voorbeelden van inhoudsjablonen voor Microsoft WordEen mooie sjabloon voor de inhoudsopgave geeft uw documenten een professionele uitstraling. We hebben de beste voorbeelden in de buurt. Lees verder als u uw plan helemaal opnieuw maakt in Microsoft Word.

Managementsamenvatting

Velen suggereren dat je de samenvatting als laatste schrijft. Met deze methode kunt u uw plan voltooien en vervolgens de belangrijkste stukken in de samenvatting markeren. Dit is vergelijkbaar met hoe sommige schrijvers hun inleidende paragraaf of zelfs hun titel maken nadat het artikel compleet is.

U moet een optimistische beschrijving van uw bedrijf opnemen, wat u gaat doen of verkopen, hoe u het van plan bent te doen en wat u ziet als de toekomst van uw bedrijf. U kunt ook specifieke doelstellingen en obstakels opnemen die u wilt overwinnen, indien van toepassing.

Wees enthousiast en duidelijk. Vergeet niet dat de samenvatting de inleiding tot uw bedrijf is. Het is dus van cruciaal belang dat u het professioneel en beknopt maakt.

Beschrijving van het bedrijf

In het gedeelte met de zakelijke beschrijving gaat u dieper in op de gegevens van uw bedrijf. U kunt deze sectie zo grondig of gedetailleerd maken als nodig is voor uw bedrijf. De sleutel is om het georganiseerd en beschrijvend te houden.

Zorg ervoor dat u deze artikelen minimaal opneemt en zoals ze van toepassing zijn:

• Juridische vorm van eigendom.
• Bedrijfslocatie.
• Openingstijden.
• Producten of diensten.
• Doelen en doelstellingen.

U kunt ook de volgende optionele items opnemen:

• Uw bedrijfsfilosofie.
• Uw kijk op de industrie.
• De sterke punten van uw bedrijf.
• Uw achtergrond met betrekking tot het bedrijf.

Team en organisatie

Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf, heeft u mogelijk een organigram of details voor uw team nodig. Als u bijvoorbeeld een eenmanszaak hebt, kunt u uw eigen branche-ervaring, zakelijke achtergrond en intentie om anderen in te huren opnemen in het bovenstaande gedeelte met de zakelijke beschrijving.

Als uw bedrijf doet een team hebben, dan is het handig om dit als een aparte sectie te hebben. U kunt een visueel organigram, een tabel met titels en namen of een korte paragraaf voor elk teamlid opnemen. U kunt ook een combinatie van deze tools gebruiken voor een compleet beeld. Vergeet niet om details voor uw team op te nemen die betrekking hebben op het bedrijf.

Producten en diensten

Wat verkoop je? Of u nu een innovatief product of een broodnodige service heeft, u moet al deze gegevens in dit gedeelte opnemen.

Beschrijf uw product of dienst in detail. Voeg vervolgens prijsinformatie en eventuele toepasselijke kosten toe. U kunt voordelen opsommen ten opzichte van concurrenten, wat uw product of dienst uniek maakt en waarom u er vraag naar ziet.

Als u een product verkoopt, moet u details opnemen voor voorraadbeheer, beveiligingssysteembehoeften of een auditplan. U kunt ook details over de productie, de leverancier en de bestelling opnemen.

Marketingplan

Ongeacht of u een product of een dienst verkoopt, u ​​hebt een plan nodig om het op de markt te brengen. Dit gedeelte bevat details over de branche, concurrentie, analyse en doelgroep.

Je zou moeten overwegen om te gebruiken grafieken en diagrammen Hoe krachtige grafieken en grafieken te maken in Microsoft ExcelEen goede grafiek kan het verschil maken tussen je punt overbrengen of iedereen laten inslapen. We laten u zien hoe u krachtige grafieken in Microsoft Excel kunt maken die uw publiek aanspreken en informeren. Lees verder om marktgroei en segmentatie te tonen als onderdeel van uw analyse. Hiermee kunt u een duidelijk beeld geven van de vraag naar uw product of dienst nu en in de toekomst.

U kunt ook een visuele tool gebruiken om uw doelgroep te beschrijven. Leg vervolgens uit hoe u ze wilt bereiken en wat de verschillende demografische factoren zijn.

Vervolgens moet u concurrentiedetails toevoegen. Beschrijf wie er nog meer doet wat u van plan bent, wat hun sterke en zwakke punten zijn, welk marktaandeel zij dekken en hoe u verwacht te concurreren.

Optioneel kunt u alle promotie- of advertentiedetails toevoegen die u hebt gepland. U kunt promotiecampagnes, het bijhouden van vorderingen en het advertentiebudget beschrijven.

Implementatieplan

In deze sectie wordt uw strategie voor de uitvoering van het plan weergegeven. Een belangrijk onderdeel van dit gebied is een duidelijke weergave van uw beoogde mijlpalen. Gebruik een mooi visueel hulpmiddel dat elke mijlpaal, begin- en einddatum met duur en eventuele kosten weergeeft.

Bovendien kunt u details over het productie-, locatie-, apparatuur-, personeels-, juridische en kredietbeleid opnemen als deze van toepassing zijn. Zie dit gedeelte als het gebied waar u zult uitleggen hoe u uw plan wilt uitvoeren.

Financieel plan

Uw hele businessplan is belangrijk; het financiële gedeelte is echter een van de meest kritische stukken. Bijna elk bedrijfsplan dat u ziet, of het nu een sjabloon of een voltooid plan betreft, bevat ten minste het volgende financiële zaken 5 waardige cloud-gebaseerde boekhoudapps voor uw kleine ondernemingIn een industrie die van oudsher werd gedomineerd door dure en resource-hongerige desktop-programma's zijn er nu een steeds groter aantal lichtgewicht maar krachtige cloud-gebaseerde apps. We kiezen vijf waarden. Lees verder . Neem de tijd, wees accuraat en realistisch.

1. Startkosten en financiering - Neem vaste en maandelijkse kosten op, samen met activa en subsidies.
2. Verkoopprognose - Toon voorspellingen voor zowel korte als langere periodes (bijvoorbeeld 3 jaar).
3. Winst- en verliesprognoses - Geef duidelijk inkomsten en uitgaven weer.
4. Geldstroom - Toon in- en uitstromen van contanten per maand of jaar.
5. Begroting - Toon begin- en einddatums, budgetbedrag en overschotten per bedrijfsitem.
6. Balans - Nauwkeurige weergave van activa en passiva.
7. Break-even analyse - Neem vaste en variabele kosten op met break-even punten in eenheden en dollars.

Bijlage (bijlagen)

Net als de inhoudsopgave is een bijlage geen verplicht onderdeel van een businessplan, maar wel nuttig. Dit gedeelte moet uw ondersteunende documenten en andere items bevatten waarnaar in uw plan wordt verwezen.

Dit zijn de soorten items die u moet opnemen:

• Reclamemateriaal.
• Contract- en lease-exemplaren.
• Referentiebrieven of ondersteuning.
• Bedrijfslocatiefoto's en blauwdrukken.
• Kredietrapporten en financiële overzichten.
• Diverse relevante documenten.

Bekijk deze verklaringen om te herhalen waarom u een businessplan nodig hebt van de Amerikaanse Small Business Administration:

Het maken van een businessplan is een van de belangrijkste stappen die u zult nemen, omdat het plan dient als uw routekaart voor de eerste jaren van uw bedrijf... Een bron doordacht plan helpt u ook om een ​​stap terug te doen en objectief na te denken over de belangrijkste elementen van uw onderneming en informeert uw besluitvorming regelmatig basis.

Ben je klaar om je businessplan te maken?

Een nieuw bedrijf beginnen Hoe u van uw passie een opstart kunt maken: 7 hulpmiddelen om u hierbij te helpenOf u er nu van droomt om uw talent voor bakken, grafisch ontwerp of programmeren om te zetten in een fulltime baan, technologie maakt het eenvoudiger dan ooit om uw droom om te zetten in een winstgevend bedrijf. Lees verder kan zowel opwindend als overweldigend zijn. Maar het hebben van een businessplan kan u op koers houden en huis de items die u nodig hebt voor advocaten, accountants en lening officieren. Zelfs mensen met een huidige onderneming kunnen deze plannen gebruiken om hun bedrijf te laten groeien.

Hopelijk helpen deze tips u op weg met uw bedrijfsplan. Als u nog meer advies of vragen heeft, horen we graag van u!

Image Credits: Mckyartstudio / Shutterstock