Scrum is een van de meest gebruikte frameworks voor projectmanagement. In feite hebben prominente organisaties zoals Google en Apple Scrum- en Agile-praktijken aangenomen. Het is geen wonder dat andere bedrijven in hun voetsporen treden, aangezien hun succes een bewijs is van de effectiviteit van dit raamwerk.
Naarmate de acceptatie van het Scrum-framework blijft groeien, neemt de vraag naar Scrum-posities - Scrum-master, producteigenaar en Scrum-team - exponentieel toe. Als u gebruikmaakt van deze mogelijkheid, vindt u hieronder enkele van de meest voorkomende Scrum-interviewvragen waarmee u vertrouwd moet raken om u voor te bereiden op uw sollicitatie.
Soorten Scrum-interviewvragen
Een sollicitatiegesprek voor een Scrum-functie werkt als een regulier sollicitatiegesprek. Het bevat echter Scrum-specifieke vragen, zodat de wervingsmanager weet hoe goed u het raamwerk kent. Dit zijn de verschillende soorten vragen die u tijdens een interview tegenkomt:
- Algemene sollicitatievragen: Dit zijn de vragen die je meestal tegenkomt in een sollicitatiegesprek, zoals 'Wat kun je bijdragen aan het bedrijf' of 'Vertel ons over je werkervaring'.
- Definitievragen: Aangezien het bedrijf op zoek is naar iemand die het Scrum-raamwerk kent, kunt u verwachten dat ze vragen stellen over het raamwerk en de methodiek. De meeste van deze vragen peilen naar uw kennis van Scrum en de gerelateerde concepten. Wees direct bij het uitleggen van een term of methode en benadruk het belang ervan.
- Gedragsvragen: Dit type Scrum-interviewvraag test hoe je met bepaalde situaties omgaat. Vergeet niet uw ervaringen te gebruiken bij het beantwoorden van deze vragen.
Verwant: Manieren om van angst af te komen voor een sollicitatiegesprek
Meest voorkomende Scrum-sollicitatievraag
Tijdens je sollicitatiegesprek kunnen verschillende Scrum-interviewvragen opduiken. Sommigen van hen worden echter meestal gevraagd omdat het de personeelsmanager helpt uw kennis voor de functie te begrijpen. Hier zijn enkele van de meest voorkomende Scrum-interviewvragen die u kunt tegenkomen, evenals hoe u ze kunt beantwoorden.
1. Wat is Scrum?
Dit is een van de eerste vragen die je tijdens je sollicitatiegesprek tegenkomt, en waarschijnlijk de meest voor de hand liggende. Geef bij het beantwoorden hiervan niet alleen een snelle definitie. U moet praten over het belang ervan voor het bedrijf en het team, de voordelen van het toepassen van de Scrum-methodologie en hoe deze zich verhoudt tot andere projectmanagementstijlen.
Iedereen die met Scrum heeft gewerkt, kent de basisdefinitie ervan. Het kan echter moeilijk zijn om deze ter plaatse te beantwoorden. Daarom moet u een solide definitie lezen en enkele andere opmerkingen over de waarde ervan, zodat u deze vraag met vertrouwen kunt beantwoorden.
2. Wat zijn de beperkingen van Scrum?
Scrum staat bekend om alle voordelen die het biedt voor een project, maar het is niet voor elk bedrijf weggelegd. Een goede Scrum-master kent de beperkingen van deze methodologie en wanneer het tijd is om een ander raamwerk voor een specifiek project te adopteren.
Over het algemeen wordt Scrum geïmplementeerd in teams of industrieën die veranderingen verwachten. Het is ontworpen om zich snel aan te passen aan elke verandering en functie in korte perioden, dus de teams zijn doorgaans kleiner. Dit maakt het voor pure Scrum moeilijk om effectief samen te werken met grotere teams zonder het raamwerk aan te passen.
Als er ook beperkingen zijn aan het project, zoals budget of tijdlijn, is Scrum niet de ideale stijl. Vermeld daarom bij het beantwoorden van deze vraag: andere projectmanagementstijlen die in verschillende scenario's wellicht meer geschikt zijn om Scrum te vervangen.
Verwant: Wendbaar vs. Scrum versus Waterval: kies de juiste aanpak voor softwareontwikkeling
3. Leg het verschil uit tussen Agile en Scrum
Scrum- en Agile-methodologie worden soms door elkaar gebruikt, vooral door degenen die het verschil niet weten. Om wervingsmanagers te laten begrijpen hoe goed u het Scrum-framework kent, zullen ze u waarschijnlijk vragen hoe dit verschilt van de Agile-stijl van projectmanagement.
Dus leg desgevraagd de cruciale verschillen tussen de twee stijlen uit, samen met hun overeenkomsten, om uw kennis over de twee methoden te demonstreren. Als je ervaring hebt met zowel Scrum- als Agile-frameworks, vergeet dan niet om voorbeelden te geven. Dit maakt het voor u gemakkelijker om uit te leggen hoe ze van elkaar verschillen.
4. Wat is het doel van een retrospectief?
Beantwoord deze vraag niet met een leerboekantwoord. Gebruik dit in plaats daarvan als een kans om uw vermogen te laten zien om obstakels te beoordelen en te winnen. Spreek dus bij het beantwoorden vanuit uw ervaring. Leg uit hoe je een retrospectief hebt gebruikt om een beter teamlid te worden.
Begin met het algemene doel en breng dit vervolgens in verband met een van uw ervaringen waarbij u een uitdaging tegenkwam. Vergeet niet uw rol in de situatie te vermelden en hoe u het probleem oplost. Leg vervolgens de impact van uw acties op het project en het team uit. Door dit te doen, benadrukt u uw vermogen om te reageren op uitdagingen en uw kennis van het Scrum-raamwerk.
Verwant: Gratis online bronnen om Agile en Scrum te leren
5. Wat zou u doen als een teamlid een taak voor een sprint niet kan voltooien?
Als je solliciteert als Scrum Master, is dit een van de meest voorkomende vragen die je tegenkomt. Hiermee kunt u uw leiderschapskwaliteiten benadrukken, zodat de interviewer begrijpt hoe u de problemen van uw team aanpakt.
Als Scrum Master moet je je team zo effectief mogelijk houden en ervoor zorgen dat aan al hun behoeften wordt voldaan. Dus als een van uw teamleden niet levert zoals verwacht, moet u een één-op-één gesprek voeren om te begrijpen waarom ze een taak niet hebben kunnen voltooien. Geef vervolgens oplossingen, zodat ze het tempo kunnen bijhouden. Dit zal een omgeving creëren waarin al uw leden zich zelfverzekerd voelen om u te informeren over eventuele problemen die ze tegenkomen.
6. Wat is je favoriete Scrum-evenement?
Deze vraag laat zien hoe goed je Scrum-gebeurtenissen kent en geeft de personeelsmanager een idee van hoe je werkt. Scrum-evenementen zijn onderverdeeld in vier delen: sprintplanning, dagelijkse Scrum, sprintbeoordeling en sprintretrospectief. Sommige mensen noemen ze ceremonies, dus raak niet in de war als dat de term is die wordt gebruikt.
Afgezien van het beantwoorden van uw persoonlijke ervaring, vergeet dan niet om het belang ervan in het Scrum-proces te vermelden. Je kunt zeggen dat je het retrospectieve evenement leuk vindt omdat het je de kans geeft om te groeien en te leren van eerdere fouten, waardoor jij en het team de volgende sprints kunnen verbeteren.
Doe je onderzoek
Naast het leren over de meest voorkomende Scrum-interviewvragen, moet je ook je onderzoek doen naar het bedrijf waarvoor je solliciteert. Hierdoor kunt u uw antwoorden afstemmen op hun omgeving, waardoor u een betere voorsprong hebt op andere sollicitanten.
Maar houd er rekening mee dat het interview een onderdeel is van het wervingsproces. Je moet ook over de juiste vaardigheden en ervaring beschikken om de Scrum-positie van je dromen te bereiken.
Begin je aan een nieuwe baan? Door uzelf deze vragen te stellen, zult u zich beter voorbereid voelen voor en na het accepteren van een baanaanbieding.
Lees volgende
- Werk & Carrière
- Sollicitatietips
- Project management
- Werkgelegenheid/carrièretips
- carrières
Kim is een technisch schrijver met een passie voor dierenwelzijn en het milieu. Overdag een schrijver en 's nachts een lezer, ze vindt het leuk om nieuwe kennis op te doen. Ze is een ervaren onderzoeker en reclameman. In een alternatief universum is ze een professioneel model.
Abonneer op onze nieuwsbrief
Word lid van onze nieuwsbrief voor technische tips, recensies, gratis e-boeken en exclusieve deals!
Klik hier om je te abonneren