Het leiden van een team op afstand kan een uitdaging zijn. Gebrek aan duidelijke communicatie, teamconflicten, falen bij het evalueren van teamprestaties en meer zijn enkele van de uitdagingen waarmee managers worden geconfronteerd die hun productiviteit belemmeren. Aan de andere kant kan het ervoor zorgen dat uw teamgenoten moeite hebben om managementondersteuning te krijgen om hun werk op tijd af te ronden.
LinkedIn Learning is een van de beste e-learningplatforms om jezelf bij te scholen met hoogwaardige videocursussen die worden gegeven door experts uit de branche. Dit zijn de beste LinkedIn Learning-cursussen voor het beheren van een team op afstand.
Het leiden van teams en projecten op afstand vereist een sterk aanpassingsvermogen aan digitale workflows, evenals het vermogen om virtueel te communiceren en samen te werken met klanten en collega's wereldwijd.
Deze korte videocursus van 29 minuten is het beste om aan de slag te gaan met het leren leiden van projecten op afstand en virtuele teams. Het begint met een kort overzicht van externe projecten met betrekking tot verschillende soorten virtuele projecten, voor- en nadelen, en must-haves daarvoor.
Vervolgens gaat de cursus verder met het managen van teams op afstand, inclusief tips voor het structureren van uw team en effectief communiceren met uw virtuele team. Daarna eindigt het met het begeleiden van verschillende tools voor samenwerking op afstand, uitdagingen waarmee u te maken krijgt bij het leiden van een virtueel team en oplossingen om deze aan te gaan.
De instructeur van deze cursus, Cyndi Snyder Dionisio, is een auteur en adviseur met meer dan 25 jaar werkervaring in projectmanagement. De cursus heeft een beoordeling van 4,6 en meer dan 42.558 cursisten volgen de cursus.
Effectieve communicatie tijdens vergaderingen is een belangrijk aspect van het leiden van uw virtuele teams. Het helpt u uw boodschap over te brengen en maakt het proces eenvoudiger. Deze cursus van 32 minuten begeleidt u bij de aspecten van het leiden van een virtuele vergadering, inclusief het kiezen van het juiste platform, uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd tijdens vergaderingen op afstand en meer.
Bovendien leer je hoe je jezelf voor vergaderingen kunt voorbereiden door vooraf het gewenste doel te bepalen, sleutels voor het maken van een geweldige agenda en tips voor het houden van een effectieve virtuele vergadering. De cursus wordt afgesloten met enkele handige tactieken om uw vergaderingen op afstand te vergemakkelijken en aan het einde het beste resultaat te bereiken.
De instructeur van deze cursus, Kevin Eikenberry, is een leiderschapsexpert, bestsellerauteur, adviseur, spreker en trainer. De cursus was te zien in Market Watch, Inc., Fortune, Forbes en Entrepreneur en heeft een beoordeling van 4,5 met meer dan 181.758 cursisten.
Als je een team op afstand leidt, werk je waarschijnlijk met mensen met verschillende persoonlijkheden en gedragingen, dus als je ze leert begrijpen, kun je ze effectief beheren.
Deze videocursus van 39 minuten van Kwame Christian kan u helpen bij het beïnvloeden en motiveren van het virtuele team dat u kan helpen uw doelen met uw team te bereiken. Kwame is de directeur van het American Negotiation Institute en geeft bedrijfstrainingen voor professionals om effectiever leiding te geven.
In deze cursus leer je verschillende tactieken voor het leiden van verschillende soorten persoonlijkheden: extraverte, introverte en ambiverte mensen. Vervolgens geeft Kwame u diepgaande begeleiding bij het leiden van mensen met een laag of hoog emotioneel niveau en zeer of weinig aangename mensen.
Ten slotte begeleidt de cursus u bij het aanmoedigen van uw team en het naar boven halen van het beste in hen. De cursus heeft een beoordeling van 4,7 en wordt momenteel door 65.667 cursisten gevolgd.
Het ontwikkelen van emotionele intelligentie kan je helpen in veel aspecten van je leven, inclusief leidinggeven op je werkplek, door te bouwen sterkere relaties met uw collega's, het verminderen van de stressniveaus van uw team en het verbeteren van uw algehele baan tevredenheid.
Britt Andreatta, de instructeur van deze cursus en een internationaal erkende opinieleider, begeleidt je in het stimuleren van je emotionele intelligentie om uw team effectief te leiden. Deze cursus van een uur begint met het geven van een overzicht van emotionele intelligentie en de hersenwetenschap erachter. Vervolgens helpt Britt je te leren hoe je de emoties van jezelf en je teamgenoten kunt beoordelen, triggers kunt identificeren en erop kunt reageren.
De cursus eindigt met het begrijpen van empathie en het optimaliseren van teamprestaties met behulp van emotionele intelligentie. Op dit moment heeft de cursus een beoordeling van 4,7 en wordt deze gevolgd door 503.891 studenten op het platform.
Als leider helpt constructieve feedback u om de verstandhouding tussen uw externe teamgenoten te vergroten en is het een waardevolle oefening in teambuilding. Tijdens de cursus van 48 minuten leert u hoe u op natuurlijke wijze hoogwaardige feedback kunt geven en ontvangen en hoe u de prestaties van uw externe team kunt verbeteren.
Gemma Leigh Roberts, een registerpsycholoog en de instructeur van de cursus, begint met een overzicht van de hele ervaring van feedback. Daarna gaat ze verder met het gracieus ontvangen van feedback en legt ze de nadruk op de groeimindset. Vervolgens begeleidt ze je bij het geven van onbevooroordeelde feedback, essentiële stappen en tips om hetzelfde te bereiken, en sluit af met een evaluatietool voor het beoordelen van je eigen feedbackstijl.
Met ongeveer 399.883 gebruikers op het leerplatform, heeft de cursus een beoordeling van 4,5 uit 5.
Het leiden van een team kan situaties opleveren waarin conflicten ontstaan tussen uw collega's. Daarom wordt het weten hoe u met conflicten om moet gaan een belangrijk onderdeel van uw leiderschapsproces.
De cursus van een uur begint met een overzicht van teamconflicten - de noodzaak ervan, en leert u hoe u kunt diagnosticeren of het teamconflict gezond of ongezond is. Verder, de instructeur, Henna Inam, die coach, auteur en voormalig C-Level Leader is geweest bij Fortune 500-bedrijven, begeleidt u bij de bronnen van conflicten en het oplossen van verschillende situaties van: conflict.
Je leert ook vaardigheden om conflicten op te lossen, inclusief de vergelijking tussen assertieve en coöperatieve benaderingen. In het laatste deel worden verschillende stijlen van teamconflictbeheersing uitgelegd om u te helpen met vertrouwen om te gaan met elk conflict.
De cursus heeft een beoordeling van 4,7 uit 5 en ongeveer 208.640 zijn ermee begonnen.
De verschuiving naar externe of hybride arbeidskrachten zal waarschijnlijk aanhouden als bedrijven hun huidige en toekomstige werkomgevingen opnieuw evalueren. Met deze LinkedIn Learning-cursussen kunt u de toenemende verschuiving naar een carrière op afstand bijhouden en uw team efficiënt leiden.
Door de hierboven genoemde cursussen te volgen, kunt u bovendien expertise opdoen in het leiden van teams op afstand, vergaderingen, effectief teambeheer en meer. Kies de cursussen die u het meest aanspreekt en breng uw kennis consequent in de praktijk.
