Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige technologieën falen en andere mainstream worden? Het komt allemaal neer op hoe ze het doen op iets dat de Technology Adoption Curve (TAC) wordt genoemd. De TAC is een klokvormige grafiek die de stadia beschrijft die een technologie moet doorlopen om te slagen.

Het beschrijft elke fase van de reis die technologie moet afleggen om mainstream te worden. Dit omvat de 'kloof', de sprong waar technologieën falen of bloeien.

Hier gaan we dieper in op de TAC, de fasen die deze vertegenwoordigt en waarom sommige technologie faalt.

Wat is de technologie-adoptiecurve?

Verrassend genoeg bestaat de TAC al sinds 1962. Het is een model ontwikkeld door professor Everett Rogers om uit te leggen en te voorspellen hoe innovatieve technologieën door de samenleving worden overgenomen. Hoewel het meestal de TAC wordt genoemd, wordt er vaak naar verwezen met andere namen, waaronder:

  • Verspreiding van innovaties
  • Rogers innovatie-adoptiecurve
  • Rogers Bell-curve
  • Productadoptiecurve
instagram viewer

De TAC beschrijft vijf categorieën van adoptanten, deze vertrekken van de innovators die snel op de kar van opkomende technologie springen. Het eindigt met de achterblijvers, de laatsten die recente technologieën adopteren.

De vijf fasen van de technologieadoptiecurve

Elke categorie op de TAC beschrijft een fase die technologie moet doorlopen om een ​​mainstream succes te worden. Elk van deze fasen wordt hieronder beschreven.

  1. Vernieuwers (2,5%): De innovators zijn de eersten die nieuwe technologie adopteren. Dit zijn de mensen die voor een Apple Store in de rij gaan staan ​​om als eerste een nieuw product in handen te krijgen. Ze zijn ook bereid hogere prijzen te betalen.
  2. Vroege gebruikers (13,5%): De volgende ter plaatse zijn de early adopters. Deze fase bestaat uit mensen die bereid zijn risico's te nemen, maar pragmatischer blijven dan de vernieuwers. Ze adopteren technologieën eerder dan de overgrote meerderheid, maar pas nadat de vernieuwers de levensvatbaarheid van de technologie hebben bewezen.
  3. Vroege meerderheid: (34%): Deze fase zijn de mensen die technologieën adopteren net voordat ze de norm worden voor de gemiddelde persoon. Ze zouden kunnen worden omschreven als 'het glas is half vol'-types die bereid zijn technologie te omarmen, maar met enige voorzichtigheid.
  4. Late meerderheid (34%): Dit zijn de "glas half leeg" menigte. Ze staan ​​sceptisch tegenover nieuwe technologieën en houden het liever bij vertrouwde technologie. Ze adopteren technologieën pas nadat het grootste deel van de bevolking dat al heeft gedaan.
  5. Achterblijvers (16%): Zij zijn de laatsten die nieuwe technologieën adopteren en blijven vaak verouderde technologieën gebruiken lang nadat de rest van de bevolking is vertrokken.

Deze vijf fasen vormen samen de TAC. Een ding dat echter niet in de fasen wordt behandeld, is de kloof. Dit is het punt waarop opkomende technologieën de neiging hebben te mislukken.

Wat is de Technology Adoption Curve Chasm?

De TAC-kloof valt tussen de early adopter-fase en de early-meerderheidsfase. De vroege meerderheid moet technologie omarmen om het tot een succes te maken. Als er echter zorgen zijn over bepaalde aspecten van een product of technologie, gebeurt dit mogelijk niet. Alleen al in 2022 er waren tal van technische storingen.

Veelvoorkomende redenen waarom technologie de kloof niet overbrugt, zijn:

  • Zorgen over kosten
  • Compatibiliteit met bestaande systemen
  • Complexiteit
  • Gebrek aan gepercipieerde waarde
  • Gebrek aan vertrouwen

Bedrijven die de kloof willen overbruggen, moeten de behoeften en zorgen van de vroege meerderheid identificeren. Dit stelt hen in staat om gerichte marketingstrategieën en productontwikkelingscycli te creëren die zullen helpen bij het bereiken van de mainstream productacceptatie.

3 voorbeelden van producten die de TAC-kloof niet hebben overgestoken

De geschiedenis van technologie is bezaaid met producten die faalden om over de kloof te komen. Hier is slechts een handvol van enkele van de meer opvallende producten:

  1. Google Glass: Deze draagbare technologie beloofde veel, maar slaagde er uiteindelijk niet in de vroege meerderheid ervan te overtuigen dat het een levensvatbaar product was.
  2. Microsoft Zune: Gelanceerd als een concurrent van Apple's iPod, viel het aanbod van Microsoft buiten de boot, gebukt onder een duur prijskaartje en de reputatie niet gebruiksvriendelijk te zijn
  3. 3D-tv: Dit beloofde een meer meeslepende kijkervaring in onze huizen te brengen. Uiteindelijk kon het de vroege meerderheid niet bekoren dankzij een gebrek aan degelijke inhoud en de noodzaak om een ​​speciale bril te dragen.

Dit zijn slechts enkele prominente voorbeelden. Er zijn er nog veel meer waar mensen nog nooit van hebben gehoord. Vooral omdat - je raadt het al - ze er niet in slaagden de kloof over te steken!

Slagen of falen Het komt allemaal neer op de TAC

Het succes van nieuwe technologie is nooit gegarandeerd. De TAC geeft fabrikanten en ontwikkelaars een maatstaf waaraan ze succes kunnen afmeten en strategieën kunnen aanpassen om ervoor te zorgen dat producten de kloof met succes oversteken.