Wat is hybride werken op afstand?

De COVID-19-pandemie dwong werkgevers wereldwijd om op afstand te werken. Hoewel veel bedrijven floreerden, kregen grotere bedrijven en organisaties te maken met knelpunten in de workflow. Hun grote personeelsbestand maakte operaties op afstand een uitdaging.

Nu de samenleving weer normaal wordt, stappen bedrijven over op een nieuw model: hybride werken op afstand. Maar velen zijn er nog niet mee bekend. Dit is wat hybride werken op afstand inhoudt, hoe het verschilt van werken op afstand en waarom je het een kans zou moeten geven.

Wat betekent hybride afstandsbediening?

Hybride werken op afstand combineert op kantoor en op afstand werken. Bedrijven die deze aanpak volgen, hebben werknemers op locatie, op afstand of beide. De meesten namen het over nadat lokale overheden de pandemische beperkingen hadden opgeheven toen ze in-office teams nodig hadden, maar geen volledige back-to-office-strategieën konden implementeren.

Er zijn verschillende varianten van hybride werken op afstand, wat inhoudt dat werkgevers kunnen beoordelen welke aanpak past bij hun branche, workflow en talenten.

Flexibel hybride model

De flexibele hybride aanpak geeft werknemers volledige controle over of ze binnen of buiten kantoor werken. Het volgt geen vaste schema's. U kunt zich op kantoor melden voor projectsamenwerkingen en op afstand werken bij het voltooien van individuele taken - overleg dit gewoon met uw supervisor.

Het grote voordeel van dit model is dat het vertrouwen opbouwt. Bedrijven kunnen het moreel stimuleren, de arbeidsvreugde vergroten en gezonde werkrelaties bevorderen door hun werknemers onafhankelijkheid te geven. Restrictief beleid verbetert zelden de loyaliteit van werknemers.

Maar een nadeel is dat het structuur mist. Leidinggevenden op de werkplek kunnen moeite hebben met het balanceren van teams op afstand en teams op locatie, vooral als werknemers op het laatste moment wijzigingen in het schema aanbrengen.

Remote-First hybride model

Het remote-first hybride model past bij bedrijven die prioriteit geven aan werken op afstand en af ​​en toe persoonlijke bijeenkomsten houden. Ze hebben niet per se een fysiek kantoor nodig. Sommige gewoon coworkingruimtes huren of evenementenplaatsen op Airbnb voor hun bijeenkomsten.

Startups gebruiken deze strategie vaak om kosten te reguleren tijdens het opschalen van activiteiten. Ze beoordelen hoe hun thuiswerkers reageren op persoonlijke ontmoetingen en projectsamenwerkingen voordat ze in een fysiek kantoor investeren. Op dezelfde manier helpt deze aanpak bedrijven ook om hun in-office teams in te krimpen en geleidelijk over te schakelen op werken op afstand.

Houd er rekening mee dat modellen voor volledig werken op afstand en werken op afstand eerst subtiele verschillen hebben. Je voelt je misschien nog steeds geïsoleerd omdat je je collega's alleen op geplande gelegenheden ontmoet, vaak maar een of twee keer per maand.

Office-First hybride model

Het office-first hybride model geeft prioriteit aan in-office teams. Werkgevers zouden schema's kunnen volgen met zeer weinig thuiswerkdagen of teams op afstand kunnen beperken tot X procent van de werknemerspopulatie. Hoe dan ook, hun middelen worden voornamelijk toegewezen aan operaties ter plaatse.

Deze aanpak is populair bij grote organisaties die middenkadermanagers nodig hebben die regelmatig toezicht houden op werknemers. Ze waren waarschijnlijk gedwongen om op afstand te gaan werken vanwege de pandemie.

Neem Apple als voorbeeld. Zoals gemeld door Bloomberg, vroeg Apple zijn werknemers snel om zich op kantoor te melden nadat de landelijke pandemische beperkingen in 2022 waren versoepeld. Het verminderde het aantal werkdagen op afstand met 75 procent.

Misschien wel het meest voor de hand liggende nadeel van dit model is dat het nauwelijks verschilt van de traditionele opstelling op kantoor. Op de meeste werkdagen kom je nog wel naar kantoor. En verwacht dat werkgevers hybride werk uiteindelijk laten vallen als hun productiviteitscijfers kelderen.

Op afstand vriendelijk hybride model

Bedrijven die de op afstand vriendelijke hybride aanpak volgen, hechten evenveel belang aan werknemers op kantoor als aan werknemers op afstand. Ze maken meestal vaste schema's - werknemers kunnen niet alleen voor zichzelf beslissen. Het aantal telewerkdagen dat ze krijgen hangt af van hun functie en verantwoordelijkheden. Sommigen zullen misschien vaker naar kantoor moeten komen.

Met dit model kunnen werkgevers externe afdelingen gebruiken zonder afbreuk te doen aan structuur en efficiëntie. Zij kunnen indien nodig aanpassingen doen. Als een afdeling bijvoorbeeld ondermaatse output begint te produceren terwijl ze vanuit huis werkt, krijgt ze waarschijnlijk minder werkdagen op afstand.

Wat zijn de voordelen van hybride werken op afstand?

Meer bedrijven schakelen over van werken op kantoor en op afstand naar een hybride model voor werken op afstand. Zowel werknemers als werkgevers profiteren van de flexibiliteit, efficiëntie en balans tussen werk en privéleven.

Vermijd online banenzwendel door potentiële werkgevers te onderzoeken. Je zult er verschillende vinden best beoordeelde bedrijven die hybride werken op afstand en volledig werken op afstand aanbieden op Glassdoor.

Werknemers zijn niet beperkt tot werk op kantoor of op afstand

U kunt zowel op kantoor als op afstand werken bij hybride bedrijven voor werken op afstand. Toegegeven, niet alle werkgevers laten je je schema dicteren. Maar u kunt met uw supervisor gaan zitten en de ideale regeling uitleggen die uw productiviteitsbeoordelingen zal verhogen.

Werkgevers kunnen hun werknemers beter monitoren

Hybride regelingen voor werken op afstand stellen leiders op de werkplek in staat om werknemers te monitoren zonder beleid voor terugkeer naar kantoor te forceren. Het is geen geheim dat sommige werknemers volledig op afstand werken. Ze komen ermee weg om minder te doen dan nodig is, omdat hun supervisors hen niet persoonlijk kunnen volgen. Monitoringtools voor medewerkers zijn tenslotte niet altijd nauwkeurig.

Helaas kwetsen deze schendingen ook andere werknemers. Als uw collega wordt betrapt op het spieken van tijdregistratie, zal uw supervisor waarschijnlijk strengere beperkingen opleggen voor de hele afdeling.

Hybride externe medewerkers bereiken maximale efficiëntie

Te veel dagen binnen of buiten kantoor werken, schaadt de productiviteit. Elke dag naar kantoor pendelen kost tijd, maar permanent thuiswerken brengt veel afleiding met zich mee. Als alternatief optimaliseren hybride arrangementen de competitieve werkomgeving op locatie, terwijl werknemers de onafhankelijkheid en flexibiliteit van werken op afstand krijgen.

Door hybride werken op afstand kunnen werknemers hun tijd beter beheren

Hybride modellen voor werken op afstand bieden meer speelruimte en flexibiliteit dan opstellingen op kantoor. Een work-life balance bereiken is bijna onmogelijk als je je dagelijks op kantoor meldt. Gezien de tijd die wordt besteed aan aankleden, woon-werkverkeer en aan uw bureau gaan zitten, kan dit de beschikbare tijd voor andere zaken beperken.

Geplande persoonlijke ontmoetingen stimuleren het moreel

Hoewel werken op afstand flexibiliteit biedt, voelt het ook eenzaam. Werknemers die gewend zijn aan kantooromgevingen kunnen isolatie ervaren na langdurig thuiswerken. Weinig sociale interactie hebben is ongezond.

Gelukkig bestrijdt het hybride werkmodel gevoelens van eenzaamheid en isolement door middel van geplande bijeenkomsten. Zelfs rapporteren op kantoor en je vrienden zien kan verfrissend zijn.

Maakt u zich geen zorgen als uw bedrijf geen persoonlijke evenementen organiseert: er zijn andere manieren om dat te doen beheers eenzaamheid wanneer u op afstand werkt. U kunt lid worden van coworking-ruimtes, deelnemen aan groepschats of een huisdier nemen.

Is hybride werken op afstand de toekomst van zakelijk werk?

Gezien de voordelen die het hybride telewerkmodel werkgevers en werknemers biedt, is het zeker een blijvertje. Meer bedrijven over de hele wereld zullen dit model verkennen. U kunt ze vaker tegenkomen wanneer u door vacatures bladert.

Vergelijk ook hoe hybride werken op afstand en werken op afstand zich verhoudt tot de traditionele omgeving op kantoor. Ontdek de voor- en nadelen. Je loopt veel kansen mis als je je beperkt tot specifieke werkmodellen.