De 4 redenen waarom ChatGPT van OpenAI ten onder gaat

Belangrijkste leerpunten

• Het marktaandeel van ChatGPT wordt bedreigd doordat concurrenten hun achterstand inhalen, de mogelijkheden ervan repliceren en inbreuk maken op het gebruikersbestand.
• De kosten voor het draaien van ChatGPT zijn onhoudbaar, aangezien OpenAI dagelijks miljoenen dollars uitgeeft om het draaiende te houden, wat tot financiële verliezen leidt.
• OpenAI wordt geconfronteerd met rechtszaken over auteursrechten van makers, waardoor ChatGPT in gevaar komt als juridische mazen in de wet worden uitgebuit, waardoor het project mogelijk kan ontsporen.
• De op ecosystemen gebaseerde strategie van Big Tech en de gemakkelijke integratie van AI-tools vormen een aanzienlijke uitdaging voor het succes van ChatGPT op de lange termijn.

Nieuwe apps komen en gaan in een duizelingwekkend tempo in de wereld van de technologie. In 2022 was BeReal een ware rage, die voor veel opschudding zorgde elke keer dat er een melding verscheen waarin gebruikers werden gevraagd een foto te maken. En wie zou Vine en zijn geliefde korte video's kunnen vergeten? Maar deze eens zo populaire apps verdwijnen nu in de digitale vergetelheid.

Hoewel we denken dat ChatGPT te goed is om volledig te mislukken, net als andere technische producten ervoor, verliest de eens zo wonderlijke app snel stoom. Hier zijn vier redenen waarom we denken dat ChatGPT veel van zijn huidige aantrekkingskracht gaat verliezen.

1. De concurrentie van ChatGPT is aan het inhalen

Door een product te pionieren, krijgt u een pioniersvoordeel, maar uw kans om van dit voordeel te genieten blijft slechts open zolang uw concurrenten nodig hebben om te reageren. Hoe gemotiveerder uw rivalen zijn om uw product te repliceren, hoe sneller uw pioniersvoordeel verdwijnt. Als de eerste echte massa-aansprekende, multifunctionele AI-chatbot verzekerde OpenAI'sChatGPT zich van een pioniersvoordeel.

Toen ChatGPT zonder waarschuwing arriveerde, waren bedrijven als Google en Microsoft overrompeld. Als gevolg hiervan hadden consumenten die graag conversatie-AI wilden proberen, slechts één echte optie: ChatGPT. Dit stimuleerde de ongekende groei van de chatbot ChatGPT werd een van de snelstgroeiende webapps in de geschiedenis, met meer dan 100 miljoen gebruikers in minder dan drie maanden.

Maar zoals we in de maanden na de release hebben gezien, is ChatGPT repliceerbaar. Bedrijven als Meta, Anthropic, Microsoft, Google, StabilityAI en verschillende anderen hebben allemaal modellen ontwikkeld die de mogelijkheden van GPT-4 benaderen. OpenAI heeft niet langer het monopolie op geavanceerde conversationele AI. Microsoft’s Bing AI, Google’s Bard, Anthropic’s Claude AI en een hele reeks nieuwe concurrenten zijn haalbare alternatieven voor ChatGPT en maken snel inbreuk op het marktaandeel van ChatGPT.

Gegevens van Google Trends en een analysebureau voor internetverkeer Soortgelijk web laat zien dat het verkeer naar de ChatGPT-website over het algemeen tot stilstand is gekomen kort na de komst van concurrenten als Character.ai, Claude AI en Bard. Dit geeft aan dat consumenten zich steeds meer wenden tot andere ChatGPT-alternatieven. Hoewel ChatGPT nog steeds meer dan een miljard maandelijkse bezoeken ontvangt, is dat aantal gestaag afgenomen. ChatGPT heeft harten en geesten veroverd, maar de tijd in de zon vervaagt snel.

2. De kosten van ChatGPT zijn onhoudbaar

Hoewel OpenAI-geld kan worden verbrand dankzij grote geldschieters als Microsoft, lijkt het niet een goede langetermijnstrategie om meer geld in een 'kostenprobleem' te steken. En OpenAI heeft een serieus kostenprobleem. Volgens meerdere rapporten, waaronder van Business insider, geeft OpenAI ongeveer $700.000 per dag uit om de dure technologie die ChatGPT aandrijft draaiende te houden. Dus terwijl je ChatGPT gratis gebruikt om je Tinder-profiel te vernieuwen, moet OpenAI duizenden dollars verbranden om dat mogelijk te maken. Naarmate meer gebruikers ChatGPT gebruiken, blijven deze kosten stijgen.

De kosten voor het opschalen van deze modellen om meer gebruikers te kunnen bedienen zijn simpelweg verbazingwekkend. Dit is de reden waarom OpenAI al lang spreekt over de noodzaak om de gevolgtrekkingskosten terug te dringen. Ondanks dat het bedrijf misschien wel het populairste nieuwe product op het gebied van technologie heeft, bloedt het geld mis, met financiële verliezen die in de honderden miljoenen lopen. Waarom? De kosten voor het runnen van ChatGPT zijn zo hoog dat OpenAI een groot deel van zijn bijna $1 miljard aan inkomsten moet uitgeven om het draaiende te houden.

Als startup die zich richt op het bevorderen van AI-mogelijkheden, heeft OpenAI ervoor gekozen om prioriteit te geven aan toegang en productontwikkeling boven kortetermijnwinsten. Deze aanpak vereist echter, vooral in een sector die veel geld nodig heeft als AI, voortdurende investeringen en financiering om deze in stand te houden. De winstgevendheid van ChatGPT op de lange termijn valt nog te bezien, aangezien het bedrijf innovatie, kosten en inkomsten in evenwicht houdt. ChatGPT is misschien wel een rage, maar de bankrekening van OpenAI voelt de pijn.

3. Toenemende zorgen over auteursrechten

Het creëren van AI-modellen die net zo capabel zijn als die achter ChatGPT vereist training in enorme hoeveelheden data. Dit alleen hoeft niet noodzakelijk problematisch te zijn. De kern van de zorg is hoe OpenAI deze gegevens heeft verzameld, wie deze daadwerkelijk bezit en of OpenAI de juiste rechten of machtigingen heeft om deze te gebruiken voor commerciële AI-toepassingen zoals ChatGPT.

Het feit dat ChatGPT specifieke vragen over auteursrechtelijk beschermd materiaal kan beantwoorden of inhoud kan genereren die auteursrechtelijk beschermde boeken nabootst, suggereert dat het waarschijnlijk op dergelijke inhoud is getraind. Dit idee is niet in goede aarde gevallen bij mensen in de creatieve industrie, wier inkomen voortkomt uit het bezitten van de exclusieve rechten op auteursrechtelijk beschermd materiaal.

Dit is waarom OpenAI wordt momenteel geconfronteerd met verschillende rechtszaken ingediend door makers, schrijvers, artiesten en cabaretiers wegens oneigenlijk gebruik van hun auteursrechtelijk beschermde materiaal voor commerciële doeleinden. Auteur George RR Martin, George Saunders en Michael Connelly, en cabaretier Sarah Silverman zijn slechts enkele van de spraakmakende makers die OpenAI hebben aangeklaagd wegens schending van hun auteursrechten.

Op dit moment worden de meeste van deze rechtszaken verworpen omdat er momenteel geen duidelijke wetten zijn die het gebruik van auteursrechtelijk beschermd materiaal in AI-trainingsgegevens aanpakken. Naarmate meer makers echter rechtszaken tegen OpenAI aanspannen, kunnen er een of twee door de juridische mazen glippen, waardoor de sluizen opengaan voor meer makers om hun claims in te dienen. Als of wanneer dit gebeurt, kan OpenAI geconfronteerd worden met een lawine van problemen die uiteindelijk zijn chatbotproject kunnen laten ontsporen. We zien dit momenteel niet gebeuren, maar als dat wel gebeurt, zit ChatGPT in ernstige problemen.

Hoewel er grote datasets nodig zijn om krachtige AI te bouwen, maakt het van groot belang of die gegevens op legale en ethische wijze afkomstig zijn, met respect voor eigendom en privacy.

4. Grote technologie komt eraan

In de technologiesector is er concurrentie van sectorgenoten, zoals we eerder hebben besproken, en dan is er concurrentie van grote technologiebedrijven. Met een beetje vindingrijkheid kun je je leeftijdsgenoten op afstand houden. Het bestrijden van big tech is daarentegen een enorme opgave, hoe goed uw product ook is. Onthoud Dropbox? Het bedrijf heeft het paradigma-veranderende idee van het opslaan van bestanden in de cloud getest, zo niet in zijn eentje, gepionierd. Het was de ChatGPT van zijn tijd. Maar toen Google, Apple en Microsoft soortgelijke producten introduceerden, werd het voor Dropbox moeilijk om te concurreren.

Tegenwoordig is er iCloud voor iPhone en Google Drive voor Android. Voor de gemiddelde gebruiker is het handiger om deze ingebouwde cloudoptie te gebruiken dan het toevoegen van een service van derden, zoals Dropbox. Apple en Google hebben goed werk geleverd door ecosystemen te creëren die in al hun producten werken, zodat gebruikers gestimuleerd worden om eraan vast te houden. Naar buiten gaan om iets als Dropbox toe te voegen kost extra moeite wanneer iCloud of Google Drive het werk doet door foto's, documenten en meer op verschillende apparaten te synchroniseren. Gemak wint voor de meeste mensen, en het enorme ecosysteem van Big Tech maakt het voor hen gemakkelijker om gebruikers voor zich te winnen.

Naarmate AI-tools geavanceerder en onmisbaarder worden voor het werk, zullen mensen waarschijnlijk een nauwere integratie van deze tools in hun bestaande workflows en platforms verlangen. In plaats van te moeten werken vanuit een afzonderlijke AI-interface, zullen gebruikers overschakelen naar AI-mogelijkheden die naadloos beschikbaar zijn op de plek waar ze hun tijd al aan het werk zijn. Juist in scenario's als deze zal het hebben van een op ecosystemen gebaseerde strategie van onschatbare waarde zijn voor Big Tech.

ChatGPT: AI Hero vandaag, Relic morgen?

Hoewel ChatGPT waarschijnlijk nog een tijdje populair zal blijven, wordt het nu geconfronteerd met een zware strijd om de concurrentie te slim af te zijn en tegelijkertijd de relevantie en het marktaandeel te behouden. De AI-chatbotruimte evolueert snel en het volgende grote ding zou binnenkort kunnen komen. ChatGPT veroorzaakte een AI-revolutie, maar hoe lang deze in de schijnwerpers blijft staan, staat open voor discussie.