Hoe u een perfect productief thuiskantoor kunt hebben

De voordelen van thuiswerken zijn grenzeloos: al het bovenstaande, plus dingen als het niet beginnen van je dag, gestrest door een vreselijk, opdringerig pendelen op openbaar vervoer, niet hoeven te luisteren naar eindeloze stromen van onbelangrijk gebabbel, niet tot moord worden gedreven door de gewoonten en trucs van anderen toespraak...

In staat zijn om uw eigen dieet te beheersen in plaats van genoegen te nemen met wat er in de buurt van uw kantoor wordt aangeboden, is van onschatbare waarde voor uw gezondheid op lange termijn, en niet alleen voor een aanzienlijke besparing in geld. (En u hoeft uw kantoor niet van de keuken te distantiëren - koop gewoon geen gemakkelijk te behandelen tussendoortjes of oploskoffie!)

Je omgeving beheersen zonder in strijd te zijn met de behoeften van anderen is ook een enorm, enorm voordeel: de temperatuur, de luchtstroom, het licht. Echt ergonomische items (stoel, bureau, toetsenbord, muis enz.) Kunnen hebben en ze naar wens kunnen rangschikken, vermindert de fysieke belasting van de hele dag werken aan een bureau en computer enorm.

In staat zijn om de hele dag in korte pauzes te oefenen (ik heb een scrunch-beugel, balansborden, dumbells en een vibratieplatform in mijn kantoor!) is niet alleen uitstekend voor je gezondheid maar ook een echte energizer en geestverfrisser.

Creatief stumped? Ga naar buiten in de frisse (ijskoude ???) lucht en het natuurlijke licht en concentreer je korte tijd op wat zachte, scherpe dingen; dat sorteert het elke keer.

Problemen met vrienden en buren die denken dat je vrij bent om te chatten, of handelaars en anderen dat je beschikbaar bent? Leg enkele regels vast en houd u eraan; zet een blok op de telefoon (ik gebruik trueCall); ervoor zorgen dat leveringen ergens worden achtergelaten; doe de deur niet open. Aan de andere kant ben je vrij om al die noodzakelijke dingen in te plannen (een loodgieter bellen, picken lokaal stomen, het accepteren van een ondertekende bezorging) veroorzaken kantoorgebonden mensen zoveel gedoe en spanning.

Het beste van alles is, denk ik, het vermogen om te werken wanneer je het meeste zin hebt om te werken. Als je meer doet dan het meest alledaagse werk, werk je beter, sneller en slimmer als je werkt wanneer je wilt werken en zin hebt om te werken. Je kunt die ondeugende ervaring ook hebben als je midden op de dag een vriend ontmoet voor een kop koffie, of erger nog, en een discursieve time-out-chat. Dat kan je echt weer naar het werk sturen, misschien tot laat in de avond, verfrist en spannend om verder te gaan.

Dit alles gezegd zijnde, thuiswerken is niet voor iedereen weggelegd. Sommige mensen zijn teamspelers en moeten constant samenwerken met andere geesten om op hun best te zijn. Sommigen kunnen zich gewoon niet concentreren als ze de externe gang van zaken niet hoeven te blokkeren. Sommigen hebben gewoon een hekel aan het gevoel van isolatie.

Mijn visie op de toekomst is (was eigenlijk) dat het kantoor de spil van het wiel zou moeten zijn, met alleen geselecteerde rollen die op kantoor zijn gebaseerd (hoofdbeheerders, sommige logistieke mensen, enz.). Alle anderen, de spaken en de velg, zouden ofwel slechts af en toe het kantoor bezoeken om belangrijke functies uit te voeren die alleen mogelijk waren in het fysieke kantoor, of nauwelijks (misschien alleen voor jaarlijkse vergaderingen, kerstfeesten en de Leuk vinden). Dit is logisch vanuit milieuoogpunt, afgezien van al het andere - waarom bewegen we ons lichaam rond om met onze geest te werken? Kunt u zich het verschil voorstellen als het pendelen in de ochtend en de avond ontvolkt zou raken? Al die brandstof is niet verspild, al die dampen die niet zijn uitgestoten, al die auto's die niet zijn gemaakt, al die nieuwe wegen en rails zijn niet nodig.

Het is echter niet gebeurd. Ik heb een presentatie gegeven aan een grote overheidsbedrijf over 'telewerken' in de jaren '80, om te bewijzen hoeveel het hen zou besparen om dit model te gebruiken, hoe flexibel ze zouden kunnen worden (het bedrijf was net zwaar bekritiseerd in een rapport van Coopers & Lybrand omdat het niet flexibel was), hoe weinig het hen zou kosten om de model. De presentatie zou evenveel begrip hebben gehad als deze in het Sanskriet was gegeven. Ik heb een advocatenkantoor van City geprobeerd; de reactie was: "Als we je niet kunnen zien, hoe weten we dan of je werkt?" - wat destijds een algemene reactie was (soms nog steeds ...), vooral door het middenkader. Ik won deze, zij het met tegenzin, door te wijzen op de waarde van betaling door resultaten, wat me uiteindelijk genoeg gaf om het risico te nemen om mijn thuiskantoor op freelance basis te starten.

Ik heb nooit achterom gekeken.