Sollicitatiegesprekken kunnen spannend en angstaanjagend zijn. U wilt uw sollicitatiegesprekken tot een goed einde brengen om uw gewenste baanaanbieding te krijgen. Op internet is veel advies te vinden over hoe je sollicitatievragen het beste kunt beantwoorden.
Gedragsvragen maken deel uit van elk sollicitatiegesprek en hoe u erop reageert, kan bepalen of de interviewer u naar de volgende fase brengt. Er zijn verschillende manieren om gedragsvragen te benaderen en je kunt op basis van je eerdere werkervaring kiezen welke methode voor jou het beste werkt.
1. PAR.
De P.A.R. methode is een manier om interviewvragen kernachtig te benaderen. De P.A.R. methode is een uitstekende manier om interesse in je cv te wekken, omdat je een kleine tabel kunt invoegen om een bepaalde uitdaging die je hebt overwonnen te laten zien.
De P is voor een probleem of project. Dit betekent dat de eerste stap het identificeren van een probleem of project is dat de vaardigheden illustreert waarnaar de interviewer vraagt. De
A staat voor actie. In dit deel van uw reactie spreekt u over de actie die u hebt ondernomen om het probleem of uw rol in het project op te lossen. De R vertegenwoordigt de resultaten die voortkwamen uit uw actie.De P.A.R. techniek is vergelijkbaar met de S.T.A.R. methode om hulpmiddelen te bieden om interviewvragen te oefenen met behulp van een acroniem. Met de tools kunt u uw gedachten ordenen ter voorbereiding op de stress van een interview. De P.A.R. methode is een korter en eenvoudiger acroniem om te onthouden. Je kunt veel details geven als je een probleem of project deelt waaraan je hebt gewerkt.
Gecontacteerd worden voor een sollicitatiegesprek kan aanvoelen als het zoeken naar een speld in een hooiberg. Als je moeite hebt om teruggebeld te worden voor functies waarop je hebt gesolliciteerd, wil je misschien wat leren over de redenen waarom u geen sollicitatiegesprek kunt krijgen.
2. ZWEVEN.
ZWEVEN. is een techniek die u helpt te onthouden hoe u vragen over gedragsinterviews moet benaderen. De methode is een recept om antwoorden te geven die volledig en beknopt zijn.
De afkorting S.O.A.R. betekent Situatie, Oblokkade of Oobjectief, Aactie, en Rresultaten. De techniek is vergelijkbaar met de S.T.A.R. methode, met verschillende actiewoorden voor prompts.
Wanneer u met deze techniek een interviewvraag beantwoordt, beschrijft u de situatie die de toon zet voor de vaardigheid of expertise die u wilt benadrukken. Vervolgens definieert u het obstakel dat u tegenkwam of het doel van het project.
Als je eenmaal het podium hebt bepaald, leg je de actie uit die je hebt ondernomen om het obstakel of je bijdrage aan het project te overwinnen. U sluit uw antwoord af door, indien mogelijk, de behaalde resultaten kwantitatief te bespreken. Als interviews je nerveus maken en je bent geen extraverte persoon, wil je er misschien wat van leren sollicitatietips voor introverte mensen.
3. AUTO.
De auto. techniek is een gedragsinterview-responsmethode die het proces in drie woorden samenvat. AUTO. reacties hebben een Challenge, Aactie, en Rresultaat. U kunt de C.A.R. methode om elke gedragsinterviewvraag te beantwoorden. Voorbereiding is de sleutel tot het maken van een goede indruk op de interviewer met uw antwoord.
Deze methode gebruiken om een verhaal te ontwikkelen met een gedenkwaardig begin, midden en einde is een uitstekende manier om ervoor te zorgen dat de interviewer jou en je kwalificaties onthoudt. Je begint met het beschrijven van een uitdaging die je tegenkwam, legt uit waarom het een uitdaging was, en je rol bij het bedrijf.
In het midden van je verhaal leg je je acties uit om de situatie te verbeteren of op te lossen. Noem de vaardigheden en expertise die u hebben geholpen de actie te ondernemen die u deed. Maak je verhaal af door de resultaten van je acties te delen en hoe ze hebben bijgedragen aan het succes van het bedrijf of het project. Probeer in uw conclusie trefwoorden in de functiebeschrijving te gebruiken om uw begrip van de behoeften van de functie te illustreren.
Voorbereiding is essentieel voor het leveren van een uitstekend antwoord op een gedragsinterviewvraag. Als je hulp nodig hebt bij de voorbereiding, ben je misschien geïnteresseerd in leren hoe je de Interview Warmup van Google gebruikt om je voor te bereiden op een sollicitatiegesprek.
4. DIGS
Lewis C. Lin creëerde de DIGS methode om te reageren op vragen over gedragsinterviews. Als je zijn website bekijkt, beweert hij dat het beter is dan de S.T.A.R. methode omdat de meeste mensen hun antwoorden machinaal formuleren, wat niet aantrekkelijk is.
De D.I.G.S. techniek acroniem staat voor Dde situatie ramatiseren, Igeef de alternatieven aan, Go door wat je deed, en Svat je impact samen. Deze methode is gemaakt om je te helpen een vermakelijk en boeiend verhaal te ontwikkelen dat aanvoelt als een informeel gesprek onder vrienden.
Deze methode benadrukt iets dat C.A.R. hints naar: het belang van het creëren van een gedenkwaardige reactie. U weet niet hoeveel kandidaten er solliciteren en u wilt opvallen.
Geef bij het dramatiseren van de situatie details en context om uw voorbeeld te beschrijven en help de interviewer te begrijpen waarom het ertoe deed. Door de alternatieven aan te geven, kunt u illustreren hoe u situaties en uw denkproces benadert.
Terwijl je doorneemt wat je hebt gedaan, geef je de interviewer hier een beknopte herhaling van wat je hebt gedaan, waarbij je de vaardigheden en ervaring vermeldt die je tijdens het proces hebt gebruikt en opgedaan. Wanneer u uw impact samenvat, wilt u kwantitatieve feiten zeggen om te laten zien hoe uw acties het bedrijf of de afdeling ten goede kwamen.
5. S.T.A.R.I.
De S.T.A.R.I. methode is een tweak aan de S.T.A.R. methode. Naast het opstellen van uw reactie om de Situatie, Tvragen, Aactie, en Rresultaat, moet u de Iimpact van je werk.
Door de impact van het werk op uzelf, uw collega's en het bedrijf te bespreken, kunt u uw reactie beter onthouden. Als je meer wilt weten over de S.T.A.R. methode, wilt u misschien ontdekken gratis STAR-methodesjablonen voor een succesvol sollicitatiegesprek (met tips om je voor te bereiden).
6. S.T.A.R.L.
Zoals de S.T.A.R.I. methode, de S.T.A.R.L. techniek is een aanpassing aan de S.T.A.R. methode, toevoeging Lverdienen op uw antwoord dat de beschrijft Situatie, Tvragen, Aactie, en Rresultaat. Door de lessen toe te voegen die je uit ervaring hebt opgedaan, kan de interviewer een beter idee krijgen van wie je bent en wat belangrijk voor je is.
Maak je klaar voor je volgende sollicitatiegesprek
Of uw agenda nu volgeboekt is met sollicitatiegesprekken of dat u zich in de beginfase van uw zoektocht naar een baan bevindt, voorbereiding is van cruciaal belang voordat u naar uw volgende sollicitatiegesprek gaat. Er zijn veel opties die u kunt gebruiken om u voor te bereiden op gedragsinterviewvragen, en ze werken allemaal.
Het is aan jou om te beslissen met welke benadering je je het prettigst voelt en je best te doen om die reactie te benutten. Of je nu alleen oefent, met een vriend of met behulp van de interviewtool van Google, er is geen excuus om onvoorbereid op een sollicitatiegesprek te verschijnen. Loop je volgende sollicitatiegesprek in het vertrouwen dat je de baan al hebt.
